PCDVD數位科技討論區 - 叫新人受訓請加班是在害他還是幫他？

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引用:

作者acetyIII

是業務增加沒錯，但老的一直無法提升效率，比方說原本1人做的完，景氣循環導致業務增加了，上面覺得隨著經驗提升也應該1人可以勝任，但老的不想這樣，甚至裝忙，所以上面才找新血協助，看起來老的好像戰勝了，但業務量如果又縮回去，誰知道呢

這只是基層工作，所以老的也是指有3、4年經驗的人啦

錢可能沒有跟著增加吧...... :rolleyes:

我覺得月薪就是月薪, 接案就是接案, 如果要看完成事項多寡, 那工作少是不是要減薪?
並不是資方, 但有時候覺得都要好處, 不要壞處, 在這時期(最近受到影響的景氣)就很明顯.
當然, 大家配對看看.

PS. 重申不是資方, 最近才受到台灣管理者曉得我收入後開始在那裏搞事情.. 唉.

對於加班

主管認為，有加班就該報加班，讓老闆知道，底下員工的工作量，必要時還可以跟人資要人，一切依制度，這公司可以待

主管認為，有加班卻不讓報加班，老闆什麼都不知道，只知道員工都為公司"賣命"，公司賺大錢，卻什麼福利都不給，身為員工，還是趕快走人吧

所以，報加班有什麼不好？

一個單位(或公司)的績效，不是犧牲下面員工下班時間做出來，如果真是如此，走點走人吧，因為慣老闆就是這些人養出來的

引用:

作者avq522

看到不報加班只想到2個:
1. 公司沒賺錢共體時艱
2. KPI...你需要報加班是不是你的工作能力比較差?(績效獎金沒了)

要看後果吧
看扣分會怎樣

扣分!?

幹~我新人直接上工沒人教，到現在已經待20年了

前幾年都在加班，和留下來一起加班打拼的女同事們打成一片

下班在一起吃晚餐，革命情感深厚

現在新人來都有人帶，真是羨慕

引用:

作者rainwens

錢可能沒有跟著增加吧...... :rolleyes:

今年業務量增加時，薪水的確沒跟著增加

但去年賠錢，也沒減薪就是，還是給了基本1.5個月的年終

不過勞工就是這樣，賺多賺少本來就不應該基層扛責任

樓主是待在一個加班單該填不填看主管心情決定的公司嗎????

引用:

作者老柏(第四)

樓主是待在一個加班單該填不填看主管心情決定的公司嗎????

老實說，是的

因為年終考績是主管打的

你填太多加班單，基本上上面不點破，但都默默在看

引用:

作者acetyIII

老實說，是的
因為年終考績是主管打的
你填太多加班單，基本上上面不點破，但都默默在看

反正每年考績最低都要有人背鍋，你們還不是直接給新人

等到明年底打考績的時候，新人也早就熟悉公司生態 or 早已經因不適應離開
現在這一點加班費有差嗎？？

基於什麼制度都會被濫用的台灣，台灣用的KPI也根本就是有問題的東西
(但是原本KPI制度是沒問題的)

又加上台灣罐主管（還沒到老闆）的基本認知
1.太早下班就是事情太少，所以要加班才是認真做事的態度
2.上班做鳥事，加班做正事已經成為常態
3.鳥事上不了KPI，KPI只能用華麗的詞綴去述說做的鳥事
4.主管還有一副「我就是這樣出來的，你不要騙我說你做了多少事情」的先入為主的觀念
...........

種種惡性循環下，你能要求新人能有多少表現？？
台灣老闆要求人都要十項全能，面試短短3.40分鐘你是能看出多少？？
（看不出來？？罐主管能力不足？？）