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冰的啦魔王大人 2018-10-15 01:21 AM
引用:
作者QQ班代
第一份 算是傳產 但跟領頭的人覺得合不來 算是我這一生工作中 待的最短的時間 兩周
但事後證明 這家公司還是在找人
第二份工作 回我原本老本行電子業維修 本來是想待者待者穩穩做就好了
台灣的人馬 看我資歷不錯 把我丟去大陸哪邊幹管理職 一待也待了半年
當時被獵人頭挑去轉傳產 一看又是外商 就辭了回台灣 (但事後證明我錯了)
第三份工作 現職 售後服務及銷售工程師 (簡稱移動式出氣筒)
雖然是美商 但已經變大陸人掌管 把以前舊人馬全部請走 搞得烏煙瘴氣 人員銜接不上
總經理只會擺爛 空了快一年沒有中階主管 死都不讓舊人升


1. 你領頭的故意的, 弄走你, 才能顯出它的重要,他位置才能更穩; 什麼績效？根本不是重點.
2. 被釣魚哈哈.
3. 不讓舊人升官 也是同樣的, 他沒有對手, 位置才會穩.

Earstorm-5 2018-10-15 09:23 AM
後來幾年在外走跳才發現第一份工作, 公司與一些同事都是欺負我初入社會.
從此後就不覺得都只是資方的問題, 只是"知道與不知道"的差異而已, 反而單純.

有時候福禍難料~

ca6963 2018-10-15 09:42 AM
引用:
作者QQ班代
第三份工作 現職 售後服務及銷售工程師 (簡稱移動式出氣筒)
雖然是美商 但已經變大陸人掌管 把以前舊人馬全部請走 搞得烏煙瘴氣 人員銜接不上
總經理只會擺爛 空了快一年沒有中階主管 死都不讓舊人升
很多事情還要跟以前的人馬周旋 算計 套交情 說穿了 上面的大頭很想要我上位
但是我看一上位 全部事情都叫你背 包括前帳 公司剩下一個老人 要是上位了 我更難跟他相處 所以一直婉拒


恕刪

為什麼看到網兄這段經歷有一股很強烈的既視感

跟我現在的公司內部狀況幾乎一模一樣阿

:flash:

野口隆史 2018-10-15 10:09 AM
引用:
作者QQ班代
看到麵大開了這一篇 以為是在說我
也來說說自己去年到今年的狀況吧
其實去年到現在 也算換了三個工作
第一份 算是傳產 但跟領頭的人覺得合不來 算是我這一生工作中 待的最短的時間 兩周
但事後證明 這家公司還是在找人
第二份工作 回我原本老本行電子業維修 本來是想待者待者穩穩做就好了
台灣的人馬 看我資歷不錯 把我丟去大陸哪邊幹管理職 一待也待了半年
當時被獵人頭挑去轉傳產 一看又是外商 就辭了回台灣 (但事後證明我錯了)
第三份工作 現職 售後服務及銷售工程師 (簡稱移動式出氣筒)
雖然是美商 但已經變大陸人掌管 把以前舊人馬全部請走 搞得烏煙瘴氣 人員銜接不上
總經理只會擺爛 空了快一年沒有中階主管 死都不讓舊人升
很多事情還要跟以前的人馬周旋 算計 套交情 說穿了 上面的大頭很想要我上位
但是我看一上位 全部事情都叫你背 包括前帳 公司剩下一個老人 要是上位了 我更難跟他...

請問老兄您第三份工作
原公司是 IXM 嗎？

polar168 2018-10-15 10:10 AM
引用:
作者xx123
台灣就業市場真的悲哀 . 沒幾種普遍工作可樂業挨到退休的 .....


https://www.pcdvd.com.tw//showpost....529&postcount=4

Earstorm-5 2018-10-15 10:40 AM
引用:
作者xx123
台灣就業市場真的悲哀 . 沒幾種普遍工作可樂業挨到退休的.


我只能說, 即使不去計較太多, 隨著年資與變化, 就像之前講的, 被嫌棄獎金拿太多也是.
只要太突出就會被盯上, 削減人力"成本"是顯學了, 不論緣由, 先砍價再說, 也蠻悲哀的~

麵疙瘩 2018-10-15 06:07 PM
我只是單純自娛娛人而已

畢竟在某種角度上,老闆算是對我很器重

團隊也對我的溝通大多都能接受

業務也是蒸蒸日上

至於為何會走到這一步


錢 真的很罪惡
:D :D :D

xx123 2018-10-15 07:06 PM
引用:
作者Earstorm-5
我只能說, 即使不去計較太多, 隨著年資與變化, 就像之前講的, 被嫌棄獎金拿太多也是.
只要太突出就會被盯上, 削減人力"成本"是顯學了, 不論緣由, 先砍價再說, 也蠻悲哀的~


公司企業追逐獲利 . 人力只是企業成本之一 .... 諸多成本互為交涉關係
若企業受大環境壓迫而擠壓獲利空間
人力成本的估量與獲利空間連結 . 人力規劃大概只有3條路可走

1. 投資機械與落實管理制度的分層 . 增加生產成本效率
2. 大砍人力成本 ~ 其實並沒有減輕多少人力成本的負擔 . 甚至加重 ... 給香蕉人會變猴子
3. 人力高價化 . 精英化

用2是冒險或無奈或厚黑 ; 用3得挨得住長遠 . 看運氣 . 不好幹
1 ~ 大方向沒用過 .........

我的看法

typh 2018-10-15 07:40 PM
很久很久以前，忘記多久了，至少二十年以上了，有人講企業縮減人力會發生什麼事情？企業要有錢得有人消費它的產品，由其它公司的員工來買；其它公司的產品就本公司員工來買。

員工沒錢不會去買，或買很少；買少公司收益就少，然後就想減少人力成本；人力減少之後員工可運用的錢就少；然後再回到開頭。

說這是整體性的問題，是的。說歷史的必然性，沒錯。所以老早就有藏富於民的說法出來了。「不患寡而患不均，不患貧而患不安。」學習的代價是很高的，是用整個人類的命運在表演這件事，而且是一而再再而三不斷的重復再重復。同地球暖化的問題，不願面對的事實。

說地球暖化不是事實的，也不能說他錯。想想，誰能證明這個世界不是五分鐘前創造出來的？

現今的體制下，沒有什麼特效藥。人人都有一張嘴，紙上談兵個個會。真要動刀動槍，看看誰能拿的起？

看開就好，瞭解就行。只願無病無惱終此一生。

QQ班代 2018-10-15 08:07 PM
引用:
作者野口隆史
請問老兄您第三份工作
原公司是 IXM 嗎？

野口大 我原公司是日商 不是IXM 要是IXM 我早就爽到翻了
也不用跟公家機關幹上 搞到被請走(雖然我走了以後 哪傢伙也被我檢舉到被迫離開)
現職 說爽也很爽 說累也很累
爽~跑完客戶沒事 直接回家睡或是去台北晃晃
累~半夜還要趕資料給客戶 大陸人缺績效就叫你生出來
當然績效一定裝皮皮沒有 反正高底薪 沒差
獎金千分之八 有跟沒有一樣
現在學很乖了 上班好同事 下班不認識 公事能不幫就不幫 幫多了搞得變成自己的事
每天在家裡沒大人下做事 其實也很愉快 信件來~信件去 晚上想到就給他回一下
讓上面知道你晚上回家還在搞公事就好 也不要多 多了看了也累


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