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- - 東芝REGZA被海信收了是不是已經完蛋了??????????????
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引用:
夏普的液晶技術算頂尖 顏色好看到會流淚 夏普糟糕的是公司內部體系問題導致虧損 才被鴻海趁隙而入 |
所以我說Sony已經不是大家以前認知的Sony
以前的Sony，就像是現在的蘋果，而蘋果再強大個百倍 |
討論Sony的本質並不是我的原意
只要讓你知道Sony並不是靠半導體sensor在養其他部門的就好了 |
引用:
好吧, 說說聯想 Thinkpad團隊吃下去以後, 結果IBM半毛子單都不留 這件事情後來檢討了以後才出現了和NEC的合作模式 但是本身來說, 和YAMATO LAB合作的模式讓Lenovo振奮起來, 因為發現YAMATO LAB那套日本仔的工作模式, 大多數工作外包的方式在擴張的時候非常好用, 所以後續就開始拉黨結派(北京有大量的軟體外包) 也才有現在LENOVO PC帝國的榮景(如果要繼續單幹, 那現在應該還在第八第九名徘徊之類的) 至於MOTO事件, 還是那句, 那是個被老美坑, 又被台灣人坑的慘劇(我夢到的是現在全面大陸人接管, 台灣人閃邊, 因為實在是不給力), 應該是今年找人去收拾了 目前LENOVO還是只能以PC為主(去年甚至有單一中高毛利機型還能賣到600K, 算還行) 說甚麼站甚麼隊列, 老實說, 我們不是對岸人, 卻用了對岸的憤青情節很詭異(好吧, 我其實覺得這種情節在PTT某些版面也很強烈) 對LENOVO來說, 哪個技術對他有利選哪個, 更別說後來百大企業家發聲挺柳傳志這件事情 至於老美價格比中國便宜,這是很正常的(因為有很多層的17%增值稅要繳, 另外CN的認證超貴, 貴到沒邊) 我們反而應該問問所謂的台廠經常大陸價格比台灣便宜是怎麼回事XD 現在大陸仔用的就是mind share戰略, 先有高CP值且有效的產品, 後續再來講就毛利率(台灣人的策略經常是先costdown然後再來賣賣看, 然後就沒有然後了, 因為cost down到使用者體驗太爛) 對吉利來說, 2012年吉利說要成為世界級車廠一堆人不看好 現在吉利自產的車可以送歐盟撞測得滿分, 加上Volvo也很爭氣, 我倒認為後市看好 反觀台灣現在的車業......(沒有愛, 以下省略三千字) -- 好在我們家在台灣的合作夥伴算是有愛的, 但不幸的是我們家的採購和法務腦子可能有進水 拼命要坑殺密切的合作夥伴......哀 |
法務跟采購要是對合同相對方有愛反而才是要開始擔心是不是有貪腐或是職業操守問題才是.
:flash: :jolin: :ase :stupefy: 言歸正傳，沒有比較就沒有傷害，相較起銳意進取的中國廠商（哪怕花的是別人的錢)， 臺灣廠商的固步自封加COSTDOWN惡性循環情況的確更糟糕. :flash: :jolin: |
引用:
我們家最近是在搞合作開發的晶片要獨占, 對方隨便喊了個價格(大概是晶片開發費用的1/4) CTO也同意了, 這時候策略採購出來把稽核找來了, 開始要來和對方重新議價 (我們算是被併購公司, 這家公司是我們長期來最忠實的夥伴, 不過現在這樣玩起來, 對方老闆連談都懶得談...要就付錢, 不要就拉倒; 對岸的其實也非常想買阿阿阿阿阿) |
所謂超解像晶片就是 upscale 吧？
REGZA 的演算法會比 MadVR 裏的好嗎？ |
大產業我已經開始沒接觸了.. (總覺得自己不適合去思考太多這種搞得心情很糟)
以前日本SONY本身的筆電有很多東西其實, 看起來古老卻是很實用, 譬如"實體切換." WIFI, 沒問提(後來收起來前進階到訊號飛航); 獨立顯示, 沒問題; 高低效能3階, OK! 一定很多人說: 進去控制台, 或win10右邊選擇面板, 或電源圖示進去設定... 不解說了 XD |
引用:
我也知道夏普液晶是頂尖 不看LED可以說領先一兩年 但飛天遁地起碼要領先個五年、七年吧? 不然怎麼稱得上是飛天遁地? |
引用:
怎樣叫飛天遁地? |
| 所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是07:47 AM. |
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