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- - 簡報究竟是要一上來就切入重點還是按部就班?
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聽眾裡面誰最大,你就投其所好準備吧. :mad:
很難一份報告可以同時讓製程的,做業務的,軟體的,狀況外的都滿意. |
亂入
引用:
:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: 引用:
是茶還是養樂多? :confused: 電扇那個對吧 :laugh: |
重點:根據現場最大的那個人的需求製作簡報
至於方法論已經很多人提到了 不同的方法都是針對不同的對象 沒有所謂萬用的簡報 |
要看簡報的目的,比如說是想要顯示很努力做很多功課,
就努力塞資料,不管聽眾想不想聽,都講一大串,最後再總結。 如果是老闆要聽的,當然是先講重點,再來談細節, 這樣萬一老闆跑出去接電話才不會白忙... :laugh: |
引用:
哈,對啦,是養樂多 |
我簡報都會有大綱,不用說廢話最多三張A 4 紙讓人家在在紙後寫筆記就好 !
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一句話「以貴公司的風格決定一切」
有的公司喜歡直接切入,有的喜歡故事性的起承轉合 當然你也可以特別與眾不同 但結果就是很兩極了XD |
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引用:
你沒看過同一間公司, 怎麼做事情都有不同的人有意見? 我還見識過上級對於各種做法都有意見(順道罵一下現任老闆). 最近真的有點鬱悶, 改天來請特休去旅遊. |
引用:
看到觀看次數接近200萬,就能知道台灣職場有多鬱悶 :laugh: |
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