台灣自已的產業 還有 技術 很強的。我之前想和台廠合作推出自已的品牌。(用他們的技術) 由我方出資。但他們只想要衝量搞代工。品牌經營不是一朝一日。他們只想拿現金 衝衝衝。明明自已在這行做了三十多年，也是國際大廠的 odm oem 的廠商。可惜

別再拿那種是誰誰誰的代工廠就一定超強飛天這種論調出來講了

代工廠是生產多少品牌廠就買多少嗎？

能當人家的代工廠只是代表該工廠有通過人家的認證

為什麼台灣的品牌經營不起來？

因為人家經營品牌是要堅持品質標準的，台灣的呢？

這就是目前戰後嬰兒潮老闆的思維
我目前公司也是...
原本一開始有在做研發
新的老闆來後，就專心搞代工
還很自豪的說我們在幫日本代工...
原因是因為低毛利產品日本不生產了，才轉到台廠來做... :rolleyes:

台灣2300萬人的市場想搞品牌有可能嗎?

為啥不可能？
荷蘭不到2000萬人，有一個全世界最大的電子品牌。
https://en.wikipedia.org/wiki/Philips

我就用過東元和三洋和第三品牌的分離式冷氣,因為是低價機種,壓縮機的精緻度有差,聲音很吵,振動很大.也用過幾台商用冰箱,就是1馬力壓縮機,4門對開那種白鐵的.它們 都是用巴西 Embraco 的壓縮機.
用過幾台小冰箱,壓縮機都是 韓國大宇製造的.它們為什麼不用台製的?因為國外進口的更便宜,也很好用,沒必要用MIT較貴的東西啊!

國內的空調巿場很小,一年可能不到一百萬台,十年前 就聽說LG一年生產超過千萬台空調機.所以這東西一定要外銷才能讓公司壯大.為了降低成本,只好到對岸或是 其他地區生產.

其實產地不是最重要的,關鍵在於設計,技術實力,組裝和用料等級.

台製的汽車渦卷式冷氣壓縮機,不能內銷,只能賣到國外.台廠的好東西都是外銷用的.次級品專供內銷.
繼續好用國貨,支持MIT.