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我叔叔負責家裡製鞋企業，製鞋業能增加自動化是好事，但自動化的極限目前還很明顯的是有一道崁擋在前面，而工人在製程的每個階段都扮演品管的腳色，這點機器是無法取代的，特別是製鞋業訂單特性開始呈現少量多樣，高度自動化產線就沒辦法適應這種特性，而高度自動化產線建置成本高，調整生產其他款式鞋子的更改費用也高昂，搞不好廠商訂單我人工產線已經交貨，你自動化產線還在更改中咧!

事實上酌量增加製鞋產線自動化即可，但更重要的是改善生產流程，這種我家可是重金禮聘日本顧問來駐廠數月，顧問針對生產流程提出全面建議，東西擺那，工人要站哪，怎麼放，怎麼拿，通通有詳細規定，這些細節可以增加效率，減少疲勞，另外就是獎金制度要讓職工有感，讓他們知道增加產量與提高品質對每個月的獎金有密切關聯。

顧5台好了，15個外勞照樣打趴，外勞不會只是顧機器這麼爽

就算省下來的成本也不會賣你便宜啦，

而且這東西這麼貴，

實在不曉得一些小屁孩知不知道錢難賺 :fear:

nike 應該是讓廠商odm 所以他根本不在乎是自動化還是全人工生產吧?

重點是要報價便宜才是真的...

其實 我也想不要工作XD
看看 未來自動化 可不可以用到我這個夕陽產業
不過看起來 還是目前人力第一

很多新聞 在機器人 工業4.0 自動化 報導比較多 很容易注意到
能做到這樣 之前的投資都是幾千萬廠房跟設備 為了乾淨衛生安全等等 = =
說實在 很羨慕 XD

勾勾跟阿弟很喜歡噱頭，一些自以為的東西很喜歡
所以他們在這方面很積極

至於獲利趴數，當然是要維持那麼高，不然怎麼請明星代言打廣 告?
早點開膠快點買新鞋

那些假環保的假掰廣 告詞，看了就噁爛
一堆好像很厲害的假科技名詞，根本超中二

光是可以甩掉"血汗工廠"這個包袱
成本不要差太多 應該很好選擇吧…

長遠來看，買一台自動化機台，肯定比養一個工程師便宜太多...

實際上，是養一個工程師負責數台甚至數十台機台。
加上模組化，要生產各別式樣產品不是不可能。

問題，臺灣慣老闆沒有幾個有這種長遠眼光。

工程師也不是萬能

鬼島慣老闆對後續機器維修和保養費用，也可能很摳門
結果自動機台故障也可能發生