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knm 2015-04-01 12:33 AM
功高震主,先換掉再說
不然管不動自己又菜,只會被老臣們私底下笑

xxdmd 2015-04-01 01:40 AM
引用:
作者dts0069
這種狀況其實並不只越南,看看東南亞,南亞,中南美,...等那些開發中國家,哪個不是這個樣?不然一堆比中國還早開放讓外資投資,怎沒看到幾個向中國這樣富起來,一堆開放幾十年了還是那個樣.
只是一堆霉體,財驚專家,...等在那虎濫鼓吹台人投資....

不一樣 要看貨幣 越南盾 破產在破產 貶值在貶值

貧富差距大是另一回事

夜行千里 2015-04-01 02:06 AM
引用:
作者dai66
以前就聽過一位高階主管不小心說過，"換將之後底下人員走掉四分之一甚至是三分之一這都是很正常的"。

忘了在哪邊看到的『只有員工會認為自己是人才，對上面而言，你永遠都只是人力』。
:cry: :cry: :cry:



對上面而言，員工都是奴才……

Earstorm-2 2015-04-01 06:21 AM
不太好評估什麼, 因為一個人的體現還是要親自去接觸才好判斷, 不然可能會冤枉.

不過升級很快的路子(3年經理, 或董事長特助, 諸如此類的)幾乎絕大多數都是出問題.

南部這裡幾個中小企業二代接班(平均35~40歲)做得比較好的, 都是在外歷練過.

甚至是不同產業別, 之前賣衣服, 後來賣氣壓式工具這種差異.

但磨練的不是專業技能, 而是心智, 這才是最長遠的領導技能(像我就真的學不會).


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