我總覺得這不叫創業 .....
這應該叫做合作事業 才對 !! 樓上有網友說到,創業要獨裁 , 我也認同!!

因為創業對我而言,它的定義應該是要做到別人沒有的事項,或者競爭者較少的產品才對!!

我有兩種名片(不同工作)
目前有機會就會發，如夾在宣傳單，遇到人、遇到客戶的客戶也好，能發就發

不可能永遠都一個人獨資硬幹，除非你不想幹大
要學會和團隊溝通，有機會就學
不然就用鈔票換經驗:jolin:

學生時代分組寫作業就知道...千萬不要跟自己的好朋友一組XDDD

更別提創業了 我想應該不是用吐血能形容的

你不能用你的難叫幹她嗎? :flash:

以上純粹是我個人的做法，純屬建議、僅供參考 :D

以前女朋友跟我也是跟她朋友創業去擺地攤。

車我出，東西我批我載我打攤，然後她朋友說利潤要分一半！
我說憑什麼妳利潤要拿一半？！心裡肚爛到極點！

當場我就開始把車子的成本拿出來算給她看：
車不用保養嗎？不用油錢嗎？載貨要用車、批貨也要用車。
我開車也要算工錢，妳坐我的車也要算車資...

創業三天後大家分道揚鑣∼！各做各的攤！

然後她就只好自己騎機車批貨、載貨、打攤、收攤、載貨回家、把貨跟打攤工具搬上樓。
(打攤的工具是很重的，一定是要用汽車載的，她每天用機車來回跑了好幾趟)
我們則是貨跟打攤工具都放在後座跟行李廂就好了，很輕鬆，也不用搬來搬去的。

我們每天營業額3000元，純利有1500左右，租便宜的攤子，攤租每天300-800元。
(我堅持絕對不租貴的攤子)
到最後我們還申請到公有攤位，雖然營業額不佳，但是攤租便宜，也不用搬貨打攤。
(攤租成本低到可以忽略不計)

她則是營業額6000元，純利也是1500元，租貴的攤子。攤租每天3000元。
(大致算算，反正她人笨笨不懂得要去計算這些)

因為她賺的利潤都被攤租給吃掉了，等於都是幫批發商賺錢。
所以批發商對她好好，把她捧上天，但是批發商對我們就很不客氣，因為我們的貨動得很慢。
她還傻傻的一直幫批發商賺錢哩！營業額高上天，純利真是笑死人！根本都是白做工。
然後因為貨實在太重了，導致她的機車磨損率很高，常常壞東壞西的。
結果就這樣攤租付了，但是東西無法載過去，然後就跟人家借機車載。

三個月之後她騎機車載貨被車撞，結束營業外加一輩子無法久站。 :stupefy:

不過我們現在還是朋友就是了，只是我一個月賺的是她的三倍。

我比較想知道的是, 現在樓主的朋友還持續開業中嗎? :eek:

支撐多久了呢? 這樣不會越虧越大? :confused:

像樓主所說的情況，建議趕快叫C退股或是把AB給退股，不然就要趕快結束營業，否則損失會擴大。
而且像ABC是三個股東，等於說純利每個月至少要10萬，每個人才能分個三萬。

不過話說會來，就算垮了，C大概也是損失最大的吧，很多合約都是簽她的名字。
A頂多拍拍屁股走人，繼續去其他繪畫班任教，B頂多回家繼續顧小孩。
C以及你們應該就是做收尾善後吧∼！

像現在繪畫班到處林立，做這個又高高在上、眼高手低、彎不下腰，不垮也難。

建議C把AB退股，改採聘用教師的方式，但是AB絕對不能再聘用。

沒客人有沒客人的玩法，一開始就是先採免費、社區合作與開發...

想當年我跟我女朋友的資金加起來只有不到兩萬元哩！
還有一台4萬5的中古車，從一開始矇矇懂懂的，到後來一個月收入也算過得去。

後來家裡有事就收起來不做了，也沒有什麼損失！

至於我同學，雖然是接家裡的本業，跟友人合開，但是每人每月都有純利10萬以上。
開到現在都已經20年了。他們每個月的營業額要有一百萬才能有這樣的純利。
不知道ABC開業的時候有想過這個問題嗎？

這篇前面還蠻正經 後面就真的很好笑
尤其前後反差有點大 :laugh:

辛苦原po 這三位不是創業 花錢買個經驗吧
創業不要找朋友 要找對的人

不只是創業而已

很世界就是這樣
這句話可以適用

(***)這條路上...會做人、會說話...比(***)重要多了.........~"~

沒有精算的頭腦，真的就.........只適合當員工