SONY相機真的是機海阿XDDDD

Sony 目前有 "明顯優勢" 的大底上就是 : CIS(CMOS Image Sensor)/光學組件與系統/高階相機/高階TV/遊戲機

放棄低階電視+中低階手機+PC業務, 我覺得是好事, 門檻太低的東西, 不要說中國啦, 搞不好連台灣都玩不贏哩...

先靠金雞母掙到的錢趕快去想新藍海, 車用連網系統目前Google/Apple鬥很兇, Sony想主導車載平台應該也很難, 不如找一些門檻較高的車用電子零組件 (ex : power元件, 反正自家有晶圓廠) 或系統 (ex : 車載智慧相機/預警系統, 反正Sony影像超強) 來玩...

說到這...PS VITA這東西不知道SONY打算怎麼做，
去年已經有不少大作會有延遲問題，性能已經開始跟不上了，
在3DS跟手機遊戲夾擊下SONY是否還有意願繼續參戰下去，目前也沒聽到有下代
掌機開發中的消息...。

電視終究還是家庭娛樂重心，跟SONY現在的主力PS家族也是息息相關，
低階戰鬥機種還是有存在必要，應該是會往精簡產品線的方向走。
我是覺得...先拿掉SONY TIME鬧鐘，把保固年限延長吧...，光是保固期就輸人一節，
消費者在選擇上總是會多分顧慮。

vita去年創新高耶
這個天下第二坐的可穩了

比起來3DS這個天下第一反而還比較危險
vita的銷售量沒被手機/平板取代多少,3DS反而已經下滑了30%
N3DS的銷售也不如預期
任天堂才是要緊張的那個吧

該出清的是那位CEO :think:
SONY 家大業大，但是各事業體部門之間並沒有利用集團優勢連合起來打團體戰，各自為政

遊樂器、手機、電視 之間搞到現在還是無法建立強力連結，藉此拉住消費者

如果有心，手機跟它的遊樂器部分絕對可以做深度結合拉到許多消費者

手機跟電視也沒有跟自己龐大的娛樂事業做結合，空有龐大的內容產業卻不會從中撈錢

這個問題已經從蘋果開發第一代iPod 開始講到現在，
我認為這件事情反而是一般專業經理人不會去挑戰的，
各事業體山頭林立，
再換幾個CEO也不會有人敢去挑戰這些山頭的利益

只要賣的掉，10款都嫌少
如果賣不掉，1款都嫌多
過去幾年機種最多的是三星吧?
前幾年也有媒體報導三星用機海戰術鎖定目標客群
三星也確實成為手機業龍頭

如果是觀察看到的是三星一年賣的比一年多
機款也是不斷增加
就會覺得機海戰術是正確的

但如果看到的是三星手機銷售衰退
開始減少機款，貴精不貴多
就會覺得機海戰術是錯的

機款多寡也是能觀察市場後，規劃、調整的
這也是戰術的一種

感謝BC告知這篇文章...
大家都想被 Google 併購？Twitter、Sony 都指望靠大神翻身

為什麼到哪都有人說出清CEO :shock: :shock:

那位CEO就是因為讓PS3轉虧為盈才能爬上來，
也是擊敗WiiU跟One的重要推手

比起上一代，一開場就輸360，價格太高導致虧本，這一次一開始就贏了，
賣的速度甚至超過PS2..SONY請他走路，是想要讓好不容易贏的又輸回去就是了? :shock: :shock:

SONY的手機會敗一點也不意外，
在他之前已經有NEC、TOSHIBA、Panasonic相繼收攤，能撐到現在也算久了..

整個集團這麼大，結果只剩「一款」遊戲機能打
所謂豬沒肥肥到狗，大概就是這種情況.......