有看到流程圖，老板哪天講也是有點生氣就是巴西人都不照流程來，自己會改

書是有送到海外的服務，不過我再跟老板談一下，看要怎麼做吧。

可以請教您那維修手機公司總共幾個員工？
公司工廠在Manaus員工上千人幾乎都是當地人，我沒辦法確認它們全部是不是巴西人
因為就我知道巴西種族非常的雜...
常常家裡所有兄弟姊妹的父母都不是一樣的...
外籍幹部大概10個人
人家巴西是有工會制度的，本來到哪裡就要入境隨俗，了解人家的遊戲規則，了解當地的文化在加以適當的管理
管理絕對不是像數學公式，或著書本寫的那些死板板的法則...
請好好去了解你們員工的問題吧...
就像你是把你女朋友當女朋友還是當性工具？

當然是當______ 。

>一個人來管理公司的巴西人

試用期滿，早點烙跑回台灣吧 :stupefy: :stupefy: :stupefy:

神都管不動巴西人，你老闆在做夢，你就別跟著去做夢了。 :stupefy: :stupefy: :stupefy:

看到世足賽場地建設的速度就知道巴西人水準到什麼程度，無解 無解。 :stupefy: :stupefy: :stupefy:

上面那個就打砲為前提，我台灣國 民人稱半仙沒什麼好遮遮掩掩的，打不了砲請去參加東莞砲兵團。 :laugh: :laugh: :laugh:

這個半仙鳥鳥的
刻個印章上面有個困字就出來當半仙
人家諸葛亮 劉伯溫都有妙計才敢下山

要不要試一下找幾個頭，培養一下感情，讓巴西人管巴西人

其實各位樓上大大講的，都有了

制度也起來了，也有各個巴西人在管事了，但是管得不好。(老板自己說的)

應該老板要找一個有像他一樣能力的老板來管這間公司吧


反正我今天請假，大腦有點混亂

明天星期六再去看看，再來談吧

要小心陰毛，太好康的背後通常都沒好果子，有多少老板找專業管理人，但沒什麼經驗和相關職位經歷都ok的~~~ :think:

建議，所有經手之事務要注意合法性，不要便宜行事或老板說沒關係就真的去做，這世上好康的事不是沒有~~~但太好康的就要有所警覺 :flash:

其次管理沒什麼太大的難度，一手鞭一手糖（福利要敢給），不合理之事物一但知情要主動幫忙反應或著手改善，同時要有擔責任的肩膀。

對於犯錯的下屬要狗幹到底（能多兇有多兇切記不能人身攻擊）即便是小事，但之後要能幫忙擔下大部份的責任，那麼在下屬心中就會建立起威信，對於做的好的事物也要敢於獎勵。

管理在很多方面來說，就算知道該怎麼做是很簡單，但真能落實在行動上就不容易，坐而言不如起而行。

PS:這是上層管理職所做的，而基層管理職則不能如此，不然很容易黑到底........