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- - 原來當主管的最高原則是指示不明,再譙部屬。
(https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1036193)
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經過這麼多年在職場被爛主管蹂躪之後, 我學會一切白紙黑字簽名做數! :o
所有的報告一定 CC 給所有相關業務的主管, 紙本和 EMAIL 雙份, 還要要求牽回單! :think: 就這樣, 都還被捅了好幾刀, 可見這些主管有多麼 "黑"! :shock: |
引用:
你為何不直接點她出來?直接跟她講 :"是你叫我評估的" "你要我怎麼做給個指示" 你上pcdvd講 沒有作用 這種事不用怕 她也是給人請的 直接講"給個明確的方向 要不然我不會動作" 說實在的 當主管本來就是連評估這種事都應該自己做 分析也是應該自己做 公司本來就是請你來決策的 動腦的 決定以後 才把工作分配下去 台灣很多鳥人 鳥主管 把下屬當主管用 當自己是老闆 刁根雞毛當令箭 不要怕得罪 我不是要你去嗆 是要"有事 有問題 直接講" 她要是敢大聲 你就大聲回去:"我好好跟妳講 你是在大聲甚麼" 有的人 就是怕惡人 除非 你打算這樣過下去 主管 領比較多 相對的 她應該對公司付出比較多 不是別人欠她的 |
引用:
分析是部屬要做的,決定是主管要做的. 如果評估分析都要主管自己做,那要部屬做什麼? 轉寄租車行電話嗎?那找工讀生就可以做部屬的工作了,幹麻要用正職員工的薪水找部屬? 以此案為例, 主管要求部屬分析租/買車的優劣, 部屬將租/買車的優缺點列出後,讓主管決定要租要買. 確定要租 or 買 後,部屬再去做詢價動作. 不過此案例主管反反覆覆....本身也不ok啦 |
很正常... :stupefy:
更多的時候還是在大老闆面前見風使舵的... 如果老闆對企劃不滿意,那一定是下屬自作主張. 如果老闆很滿意,那一定是主管帶隊有方. :laugh: :stupefy: |
引用:
你知道的, 其實做幕僚就是迎合主官的想法, 主官打算買車,幕僚就是把買車的優點寫多一點, 讓主官覺得我這個買車的主意,真是天縱英明. 而不會是兩案併陳,或是主官要買車,還故意做一個租車比較好的意見. :laugh: |
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一個人就可以讓副總黑掉,請問這位副總是帶幾個人呀 :shock: |
引用:
網路論壇資訊真假難辨,但仍可以參考。 歷史上幹掉權臣的皇帝很多,但被權臣幹掉的皇帝也不少。 若沒有那個本事先下手為強處理包藏禍心的下屬,這種缺乏 生存能力的主管被做掉也是剛好而已。 |
引用:
教一下............................ |
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她只是想譙你, 跟車無關 .... |
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沒辦法,有些主管是老闆挺上來的,他亂搞老闆為了面子還是挺也只能讓你黑了啊:laugh: PS: 你這種做法還能被捅我本來也覺得不可能的,但這一兩年來也親身見識過了 :cry: |
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