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引用:
+1 要丟就是會丟 不是慢就不會丟 人品跟管理問題 |
引用:
我想說的是頻率問題,在不增加人力的情況下加上時間壓力,你覺得貨物有喘息的空間嗎 :D |
引用:
正解 重點在於"不增加人力"這句話 假設原本一人每天負責50件,變成100件 而且時間同樣限定在8小時內要送達 看情況辦事,是這一行的不成文默契∼ 有時間好好做,時間緊迫趕得及做完就好,不擇手段 :laugh: 問題出在資方, 不在領同樣薪水,業務量倍增,時限卻相同的作業員身上 |
台灣人一方面要方便 要便宜
一方面又罵22K 血汗 :jolin: :jolin: :jolin: |
一般送貨地址:
會員註冊地址 便利商店取貨 為何願意送非本人註冊的地址? :confused: 代表我也可以在麥當勞取貨摟? 上酒店也可以順便取貨摟? |
引用:
我遇過兩次,賣家在下午5點前出貨給順豐, 隔天早上10點我在台中收到.... 超誇張 :think: |
引用:
你沒聽懂 除了特殊要求的貨運之外 一般的物流業從以前就丟習慣了 中外皆然 就算沒有現在的搶快作戰也還是用丟的 所以你第一篇的回文就有邏輯上的錯誤 業者推搶快假如不增加人力只是延長員工的工作時間 但是並不會因為不搶快就比較溫柔對待貨物 |
引用:
這麼說好了 原本正常程序可以溫柔地處理100件 同樣時間內要你處理120件,可能會稍微粗魯些 同樣時間要處理150件甚至250件以上,會更粗暴些 物流業比較要求的是時間點的配合 在轉運站分揀、配送前分車理貨、排序的班次都是固定時間出發 你沒理完就上不了轉運車,趕不上班次,違約,被投訴,扣錢 (PCHOME一件扣100?) 沒有延長時間的問題,因為時間內你一定要完成 (加班還是有,但那是另一個問題了) 貨越多,拋得越兇猛(而且每一個轉運環節拋一次) 這是業主不願增加人手導致的必然現象 |
那女的口條好差
不到30秒就聽不下去了 請個嘛豆是不會喔 |
引用:
那女的口條好差? 他不是男的嗎?? :stupefy: :stupefy: :stupefy: |
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