我覺得這樣不太好....

雖然說人性的觀點可能真的會這樣

但表示自己不夠努力


我的習慣是，隨時都要有能取代我的人，讓下屬隨時練習我的工作內容。

哪天我掛掉，被踢了，就不會讓部門出現問題，當然多半都是我升遷，底下的人補我的位置


當然，來了比我強的，我很樂意退位~


雖然下屬不多，但是我還滿喜歡這樣的，下屬一來成長的快，二來知道你是真的教他學管理

三來，想走隨時都可以走，不會因為你離職沒有人接，甚至可以不用交接 :)

作夢夢到的，有人會要求全體同仁共體時艱，產出加倍或縮短產出時間，然後自然就會有人被淘汰或是自己提了。

如果目標加倍，全體成員還通通都達成呢？那表示單位成員平常過太爽了，正好藉此機會提升整個單位績效...所以身為主管，其實有這樣的機會，是蠻不錯的喔。至於淘汰的目地沒達成？繼續改成3倍、4倍...反正總會鑑別出來的。 ;)

假如貢獻度都相同
先裁比較好找工作的
同時徵得上級的同意
幫這些人寫推薦信，說明因為公司的因素才裁員
而因為這些人轉職比較容易，所以才選他們
並不是因為他們表現不好
歡迎面試者跟你這位前主管聯絡

你的出發點和樓主不同.....

和長官與公司其他部門的人溝通，如果你手下的人夠強，公司其他部門一堆爛人，就可以把你的人調過去，其他部門多砍幾個人。 :flash:

如果是會先預告的裁員, 就直接問有誰想被裁, 放心, 一定會有,
但我也遇過裁員名單報上去之後被退回, 理由是那個人 "太老" :shock: :jolin: :unbelief:

如果是無預警裁員, 那....不妨這樣想, 你想留下什麼樣的人??

啊，假設你下面的人貢獻度都很高產能很好
有沒想過是你去和上層開幹，把你們的quota丟到其他組去? :laugh:

1.會想取代你位置跟他的工作能力有沒有比你強是兩件事

2.你是聖人還是你是老闆? 你掛了你被踢了，還關心這個部門會不會出問題?

3.你是聖人無誤，比你強的就退位? 家裡一家老小還等著生活哩

如果是這樣,我會先講先問,有人要自願嗎?

如果沒有就找年輕的,還有機會再找到更好的工作的人

或家裡還過得去較不缺錢用的同仁(因為有的人來上班,只是來交朋友的)

我有認識一個人真的這樣幹！

五年之後，他手下的職員離他的職級都非常遠（他是高階主管）

沒有人可以取代他，留下來的小主管，不是他的人馬，就是聽他話的職員

他砍不掉有護身符在手的職員，基本上都被搞成孤鳥，支解掉他週遭的同事


他活的很好，上面派人下來當他的主管，也沒法在一兩年內撼動他的位置

不過這家公司就比較慘！因為剩下的人都沒有辦法規劃創新
（能規劃創新就能升遷當然就會被它幹掉）