工程師多半對財經消息比較不注意
又是奇美電的子公司
可能真的搞不清楚吧

工程師沒留意公司以外的財經消息，並不奇怪.

但若完全不知道自家公司換老闆這項財經消息，那就是另一回事了 :jolin:

工程師不注意蠻正常的，尤其是基層工程師。通常不玩股票、不看財經新聞的人很多，

不過，如果公司內部不討論，短時間內基層或職位較低的主管也不會一天到晚問：阿你知道老闆換人了嗎？
我記得以前開同學會時的經驗，某個同學以前在奇美，作手機的那個奇美通訊，明明2005年就已經被鴻海買過去，他2006年離職時才知道原來他老闆已經不是許文龍。

今年才交出經營權的...

奇美實到目前為止股權還是比紅海多

今年鬥輸出才交出經營權...

呃..我有朋友在奇美電子...
他進去快2年

他說..鴻海派來的人腦袋比較清楚...

讓他回鍋

那其他人是否也通通比照辦理 ?


.

我可以說+1嗎

不在內部的都很相信宣傳的

說起奇美實業，他們資訊單位第一次Server整併與VM架構還是我先做的，
VMware 的業務藉參考之機把我的簡報要走，幾個月後大剌剌把我的簡報修改後拿去做實例教育訓練說明。
事後我幹樵VMware 業務沒有道德，對方還一副不然你是想怎麼樣 :tu:

有一點是小弟挺光榮的地方，我後來去美國工作，有一次在某場合遇到VMware 總公司業務主管，
我說出我經辦的VM導入案例，他一開始還不相信，我秀出原始簡報資料，他很訝異的告訴我，奇美實的例子在美國也常常用到，
只是台灣這邊告訴他們成功案例是台灣VMware做的，我找出當年建置的詳細規劃與細部部置，對方才相信我才是當初的規劃人！
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不過奇美實的案例也讓我漸漸意識到我把事業放在IT業遲早有一天會累死，
當你用心規劃，但卻找不到適合的工程師幫忙，許多初期規劃都要自己想，尤其是對一個非資訊專業的人來說非常痛苦。
當你的構想被客戶採用，案子成交之前報價被砍得亂七八糟，最終連一點點業務獎金也拿不到。

我當兵時曾經兼任訓練官與後勤官，很長的一段時間裡我常常在夜裡一個人寫文件、報告或訓練規劃，
偶而累了想瞇一下就趴在書桌上睡一下，常常一睡就到天亮了。
大家可能都知道我們雙臂與上臂關節之間有一個我們俗稱的『麻筋』，意思是說你壓到麻筋雙臂就會沒感覺甚至整個手臂會麻痺的樣子。
我當年就是睡到麻筋移位，麻筋被壓到關節外側，日後再怎麼趴在書桌上睡都不會有麻痺的感覺。

日後到資訊業我也這樣拼命，好多個夜晚我都是在自家書桌上睡著到天亮，眼帶惺忪穿好西裝去公司上班。
但隨年紀漸長，身體突然出狀況，我才意識到這樣子不行。

我老爸看我日漸消瘦，加上當時我祖父已經快要一百歲，祖母也已經九十多，基於種種考量決定回家從事家庭事業。
當時我的主管(現在已經是IBM大中華區主管之一)一直找我去大陸工作，我只能婉拒，
因為我阿公生了七個兒子四個女兒(有些幼時夭折，實際上只剩下四男二女)，只有我父親待在台南，其他都在國外或台北，
我哥哥很早就去美國，等於我就是唯一待在祖父母身邊的孫子，如果我不回去台南，他們會更遺憾，於是我才決定辭掉資訊業的職務回台南當個接棒人！ :)

*以上拉拉雜雜講了一些無關緊要的事情，望請見諒！

高手耶，但身體真得要顧好，不然吃虧的還是自己

這就是這五年來的崩世代 :think: