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- - 赴陸台商 3成面臨倒閉、3成苦撐
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引用:
你還停留在過去就落伍了! 現在多的是餐飲、物流等小型台商在默默賺錢 :laugh: :laugh: :laugh: 蘭州規模最大的拉麵館股東有六成資金來自幾個台灣人,四川幾個餐廳也都有台資的蹤影! |
引用:
千萬別回來 鮭魚啃台 最好戰死沙場,也別回來 :laugh: |
鮭魚要是會回流只代表一件事,那就是台灣勞工比大陸沿海還慘 :jolin:
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引用:
+1 走投無路才回來的 :jolin: |
2008後大舉開放大陸投資,說未來會多好多好,怎麼現在會搞成這樣?
還是掛掉的都是2008年之前過去的? 不對啊~~現在大家最討厭的小狗集團不是2008之前過去的? |
引用:
像這種難道陸資沒插股嗎? |
引用:
豬養大就是要殺!!!! 自己養大的,給別人殺 :o |
引用:
當然有,差別在於股本比例,有的是大陸人居多,有的是台灣人多。以台灣特色菜為主的幾乎都是台灣人資金。 重點是你不要過份出頭,宜雇用大陸幹部管大陸員工。生意火紅了要多打點一些關係,不要炫富最重要。 當年新光那群人在十多年前大陸才開放台資進駐非製造業時,大家可知他們在北京有多麼囂張,還找太子黨一批人揚言要給大陸企業『學學東西』。 說穿了,你捧著幾個億人民幣大搖大擺在北京官場、商場顯擺,人家逮到機會就會讓你翻船。 其中還有關鍵因素是他們一開始投資的時期是在老李執政年代,後續想要去善了也還在扁兄任內, 兩岸尤其在雙邊中央方面根本沒交集甚至有敵意,直到06年之後錢才拿回一些。 對方太子黨用各種特權與法律規定施壓,錢拿回來了卻也損失慘重。 至於旺旺能立足最重要的是時機夠早,還有經營低調沒有跟官場起衝突。 我某位遠親原本在台南經營鋁管、鋼管製造,後來投資製造嬰兒車,在北美市場賺了一筆錢。 有一次他委託朋友在大陸瀋陽準備採購鋼管,後來決定在那邊設一個小工廠專責採購半成品送回台灣加工。 可是他的朋友竟然捲款潛逃,工廠頓時沒有資金,他決定去東北收拾殘局(時值1988年), 在那裡他見到衣著很樸素甚至可以說窮酸的市委書記,因為裁撤工廠頓時一百多人沒工作,在瀋陽不算小事, 而且許多較偏遠的城市其實很缺乏外資引進去增加工作機會,當時國企裁撤下崗人員很多,若能爭取就業機會都是官員的政績。 他訪查一陣子覺得東北鋼材加工技術不錯,只是品質不穩定。但因為報價比日本、東南亞便宜很多, 反正工廠撤掉馬上現賠百餘萬人民幣(當年這可不是小錢),他決定再補一百萬人民幣重新整理工廠, 找台灣幹部幫忙教育訓練建立新產線,後來工廠大大成功,市委書記也高昇到河北省級單位。 十多年下來工廠員工超過千人,在東北有六個廠,也因為跟早年官員建立關係,他在那裡都沒有後來台商遇到的經營困難,甚至可以上達省級與國台辦單位。 他們家已經全部遷到大陸,因為自家企業已經跟大陸地緣與官場關係太深,放棄了可惜。 但這也歸功於人家夠低調,老實經營企業,遇到實辦差事的官員爭取政績非常受用。 反觀這二十年來尤其是1995後大量遷往大陸投資的台商惡名昭彰,搞小三、奔走於官場,把台灣那套政商勾結的法子全用上。 當然我認為這種招數對七八成的大陸官員非常有用,但你遇到官場明日之星,肯定人家不理你。 人家還指望著高昇中央累積政績形象,怎可能為了你小小台商幾百萬、千萬的投資案輕易過關。 你用不好的手法走後門,人家根本不願意栽在你身上 ;) |
3好+1好
西邊的勞工都是用定契約一個月一個月這樣定的,要是不給錢,直接烙人過來,哪裡向台灣的勞工還可以欠薪好幾個月的。 結論=3好+1好 :unbelief: :unbelief: :unbelief: |
引用:
許文龍呢??? 這位一直很低調,還不是被抓出來高調自己打自己臉給大家看 |
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