PCDVD數位科技討論區 - 如何把話講得精準又能說服對方?

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現代人自我意識高漲
就算道理站在你這邊
對方一樣可以不買帳
甚至你還可能反被嗆

我是覺得唯一方法是動之以利才有可能
現在社會講道理沒啥用

有一定要說服對方不可的理由嗎 :rolleyes:

引用:

作者skari

這還真是沒有呢....

硬來不會得罪人嗎?

聽說, 60幾個裡有一半以上不是硬來的, 關鍵在哪裡?? 同理可證! :D

版上好多會講話的大大, 可以跟他們請教, 勝過讀萬卷書! :D

引用:

作者skari

如題...

目前發現的一些小困境

在交流時.我的意見很容易被推翻

同意對方意見之後.就END了

但大多的事情的結果或是發展是如我所說的一樣..

但對方都不會再說什麼就是了..

我也覺得,再落井下石很不道德.也不會再說什麼..

那麼...是表達能力不好.對方不買帳?
有沒有可能是答案一下子就給出,或太直接,使對方覺得我草率回答?
或是缺乏多一點的互動? 使對方覺得我太獨斷?
如果是這樣,我又容易放棄自己的立場,被說服?
(但大多都是我毛起來,心裡想著"走著瞧")

怎麼看都覺得有問題...

當講不贏人時,就把30cm亮出來保證大家都不會有異議 :laugh: :laugh:

引用:

作者Raziel

如果你的出發點一開始就是說服對方, 那你從一開始就已經走在雙輸的遊戲裡.
恕刪.........

+1
既然是交流, 為什麼要說服?
很多事情沒有標準答案的.
就算你都對, 別人都錯, 那又怎樣?

引用:

作者acura1203

+1
既然是交流, 為什麼要說服?
很多事情沒有標準答案的.
就算你都對, 別人都錯, 那又怎樣?

說的好 .....

只有主觀意識強烈的人，才會有說服的念頭!! :ase

其實每個人的思考角度都有其侷限性，

在同一團隊首重溝通，並建立共識，

事後的成效檢討，自然而然就能驗證當初計畫與實際成果的落差 ...

引用:

作者Raziel

如果你的出發點一開始就是說服對方, 那你從一開始就已經走在雙輸的遊戲裡.

或許你可能講到勝辯到贏, 但是對方也不會舒服, 甚至贏了也仍跟你現在的感覺一樣卡.

如果你真的是要溝通 , 需要負責任的聽跟說. 聆聽對方的觀點, 讓他知道你有收到他的看法

他講的過程中不打斷不批判不反駁,好好的去聽就對了. 聽完再告訴他你的觀點, 也確保他有

聆聽收到. 讓溝通像是鐘擺一樣有去有回, 而不是像比腕力一樣僵持在中間, 直到有人累了

挺不下了, 才有結果出來.

意見的雙向交流, 最後不一定要有結論誰對誰錯, 或是誰被誰說服. 若兩個人都有這種成熟

的溝通態度, 通常你們就能夠找到雙方最大的聯集. 而且通常你會拿到很接近說服的結果,

雙方都認為這接近他要的. 你跟他下一次溝通就不會有報復敵意愧疚壓力這些負面情緒.

心態OK了, 技巧方面有很多書都可以找到, 主要提醒別以說服對方...

我個人是覺得說贏對方跟說服對方是兩回事啦..... :ase
就我自己的定義，說服是要讓對方"欣然接受"才叫說服，拿這個當目標不算雙輸吧~ :D

不過想辦法找出雙方觀點的交集這部份，在下也是非常贊同的，很多時候我們只是在"細節"
上有歧見，但大方向是一致的.....像是希望國家更美好，或是希望交通更順暢 :laugh:

為什麼一定要用說服這種有強迫意味較明顯的想法與詞句??

可以說: 提出意見大家參考一下!!!

Bala Bala Bala.....

當有人接受時...就是目的了@@

你說是吧..如果你接受,就是被說服了.XD

或許是你的說明方式對方不容易了解也有可能.........當然一定要學會 agree to disagree........

1. 自己要先想清楚。
2. 睡眠要充足，精神要好。
3. 先練慢的(筆戰)，再來練快的(口辯)。
4. 辯完無論勝負，都要檢討。
5. 刀久不用會變鈍。