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昨天零晨花了不少時間看完
還順便做了.doc跟.pdf的懶人包...因為想放到手機裡在慢慢看 很可惜的是.......現在進行式還沒完結 |
也看完了
事不過三 看到一半就覺得帖主會自已創業 不過看來台灣上一代的企業胸襟遠見就只能如此 只會逼的人材外流 希望帖主可以創業成功 成為一個新一代的老闆典範 |
一個大哥曾跟我說,世界上只有兩種人,一種是棋手,一種是棋子
果然沒錯 ~ |
引用:
方便分享嗎?? 想給朋友看,但懶得作懶人包 >"< |
文章主肯定要自己開公司的, 原因只有一個: "做得太多."
一個人影響公司客戶, 教育, 文化, 帶出一批人馬, 居然沒佔任何股份, 這就是找死. 我沒有經歷過類似的事情(牽扯太廣), 僅單一項"影響客戶"就被公司封殺了. 簡單說你的能力再突出也還是一個員工, 你是XX公司的員工或你是誰誰誰的員工. 所以自己出來做, 如果撐得住的話, 其實是不錯的選擇, 至少會比較有自尊. 不然, 就成立個人工作室採合作的方式, 這不失為一個好方案(我目前有考慮). |
我是覺得, 作者講太多太明顯了.........................
這樣對自己創業不是好事...... |
文章都看完了,樓主講到2008年,之後前公司的種種又慢慢在新東家出現,
兩位老闆都不行,樓主最後自行創業,為避免兩位前東家上來看樓主的計劃, 樓主停止連載了。 不過文章內所講到業務所應該具有的特點,說的真是好, 一個好的業務要先對產品有所了解,而非只是會發型錄。 家族企業,若是下一代不行,就真的不行, 不像日本會用入贅的方式來引入最強的下一代, 所以日本企業能傳承三代以上的很多。 |
引用:
所以日本企業可以做到百年企業的很多 台灣呢?富不過三代就是寫照... 看看王家...因為老董娶好幾房、拼命生一拖拉庫 終究還是二房有幾個像樣的自己創意有成功(王文洋、王雪紅) 其餘的包括自己弟弟的後代也是只有利用家族企業吃老本罷了.... :think: |
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這就是養老鼠咬布袋嗎 :flash:
基本上 這情形在這行業我已經聽到不只一次了 :laugh: |
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