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引用:

作者搖扇公子

壹蘋果 – 2012年4月4日下午1:53

油電雙漲，民眾叫苦連天，今天出刊《壹週刊》報導，台電日前以「再虧損就會破產」為由，預計最快在今年6月調漲3成；台電被爆採購「企業營運核心系統整全重建計畫(ERP)」軟體，延遲交付運煤船損失約40億元，放棄鈾礦開採損約2億元，高價購煤估損超過千億元等案。

其中，台電3年前斥資4.3億元購買ERP，每年還得另再付2億元給廠商，支付1000組帳號密碼的權利金，迄今至少花6億元。

台電副總林宏遠回應該刊，ERP軟體已買斷，每年不須再繳權利金給廠商；購買運煤船及放棄鈾礦已被監察院確認違失。

http://tw.news.yahoo.com/稱快破產漲電費-台電撒6億買軟體.html

媒體可以把國外電力公司花多少錢買erp系統拿來比較一下嗎？

引用:

作者qazplm1234

報告~~

最近一次出現是在台中扶鸞~~

問題是你要他說啥??

心裡毛毛的???

應該只會說謝謝指教 :laugh:

引用:

作者seiya2000

媒體可以把國外電力公司花多少錢買erp系統拿來比較一下嗎？

ERP 要導成功才有價值啊.... :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

引用:

美國最大垃圾運輸業者 + 世界最大的 ERP 軟體公司= 「垃圾軟體」

美國最大垃圾運輸業者Waste Management與世界最大的 ERP 軟體公司合作，產出「垃圾軟體」。

SAP 強調的是不需進一步的客製，但導入顧問費蠻高的。一億美金差不多30億台幣，或許SAP被高金額的誘惑沖昏頭了硬著頭皮接下，即使再怎麼標準化軟體產品能適合八成的客戶就不錯了。垃圾運輸業可能就是屬於需要專案處理的另外20%。美國最大垃圾運輸業者Waste Management 買到一堆軟體垃圾，也應不意外。

在台灣大型的電子業採用 SAP 應該都還能滿足用戶，因為電子業公司預算高都買得起產品與服務，最重要是還有專業管理制度與人才。但是中型傳統企業就不見得能順利引進 SAP。所以許多中型公司導入 SAP 一兩年後，可能還看不到幾張報表，主要原因，管理制度不完善，SAP 的專業服務價格高，所以用戶到後來也不敢向 SAP 請求輔導。老闆也嚇得不再要求改善，擺著成為軟體垃圾。當然不是只有SAP 會發生無法結案問題，一般中大型ERP 軟體公司也經常會遇到的問題。

所以 ERP 公司除了要加強軟體標準化外，也要慎重選擇客戶，不要有案就接，否則就吃不完兜著走。