因為市場都已經走代購管道了 :laugh:

+1
但我不認為作品牌是適合的出路 像以色列 我無一認識的品牌
德國除了雙B 西門子 也沒多少世界知名品牌 (至少據我所知啦 不過我資質駑鈍就是了)
但這兩個國家在世界上 一樣舉足輕重 國富民強

我是看衰韓國啦 (純粹個人喜好....)
當初 3爽 現代的東西做多爛 要不是政府財團勾結
哪撐得過初期市場階段 應該早早就被 KO了
現在全國就靠這幾個品牌在撐 哪天哪家出個狀況 下去也會很快的
其他作啥都是低價搶標 然後蠻幹硬上 (台鐵自強號 ...)

現在我們代工盛行 與其說是政策的結果 我倒認為是民族性使然 我們的確是散沙 但是卻有變形蟲的應變能力 說真的 我沒見過比我們更有效率的
日本/德國人作事認真確實 但也太一板一眼 根本不知變通
對面的 比我們更會變通 但是.... 品質真的不怎樣
老美作事樂觀 創意十足 不過碰到問題就是砸錢 (跟美國政府一樣 ...)

至於出路是啥 我也不知道 (知道就出來選總統了 ...) 不過得依我們本身的特性 作結構性改變
不是看哪國好 照著抄抄 這邊改改 哪邊修修 就搞得定的 (嗯... 以前都是這樣交作業的)

就我所知
倒果為因

德國世界知名品牌/企業可多了...
Porsche, Audio, Volkswagen, Nivea, Bayer, Steinway & Sons, 還有些我現在想不起來的
人家是從二十世紀初就以精密工程, 高品質製造業著名的
要不是二戰時期一堆優秀人才出走 + 戰敗 德國的製造業和科技業一定比美國強

我也是認為品牌必須建立在研發能力上
台灣也不是沒有出人才
可惜很多一出國留學就不願意回來
而且也不是所有出走的人都盲目的認為國外甚麼都比台灣好
問題是台灣的勞工環境真的讓很多科技人才卻步

代工有極限 一定要做品牌
咳精要有效 一定要配溫開水

科科

不一定要做品牌才能提升產值, 不一定要有專利才能賺取不錯的利潤.

當然, 如果要做最簡單的, 就是看售價-成本, 然後看出貨速度來管理公司.

.. 就是 cost down.

另一條出路就是本身要有足夠的專業知識跟見識, 有判斷能力.

特別是跟屬下, 跟員工合作, 討論如何處理事情可以更有成效.

零件物料都可以找到地方拿, 解決問題跟提供服務顧問等利潤比較好.

.. 這裡講的不是提供給台灣企業, 他們不會想付那個錢.

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

鍋董 : 林杯堅持代工是對的 , 林杯怖陣的機器奴隸已經快實現了 , 終於不用再受你們這些爛奴隸要求加薪分紅的福利 , 錢終於都是林杯的 , 有錢真好... :D

看看納智捷

一堆人寧願買現代也不買剛推出品牌

那他應該要思考如何做出讓大家購買的產品....

納智捷的品質及售服還是老大本位主義.

其他方面我不熟
以色列在軟體界可是有一拖拉庫世界級產品的公司~
一套都是億來億去的~ :think: