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-   -   作為一個老闆應該事必躬親還是充分授權? (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=873729)

Saintman 2009-10-27 09:48 PM

事必躬親> 一定會累死自己,不過另一方面也代表他的幹部下屬沒有值得信任或有能力的
充分授權> 什麼時候公司被員工賣掉都不知道, 這種老闆也有問題,不是太過自信,就是錢
太多撒不完.

這跟老闆作風有關, 跟員工是不是太多蠢材也有關.
不同角度會有不同看法.

不過, 這對比太過極端, 取中間似乎會比較合理.

ktooi007 2009-10-27 09:51 PM

引用:
作者qwd
我覺得蟹老闆值得借鏡,他雖然有點摳,但是會信賴員工,而且分工明確。

至於台式老闆就是很摳,然後管理一團亂整天疑神疑鬼,連海綿寶寶這樣好用的工讀生都不能知人善任,到最後店快不行的時候會騙正職員工章魚哥入股,最後搞加盟金蟬脫殼把爛攤子給別人,自己毫無責任與愧疚抱著現金退休。




leo ?
十個字.......

1256 2009-10-28 12:07 AM

當老闆還事必躬親,別閙了XD

當然是充分授權,但前題是用對人(用人不疑,疑人不用)
且專業要夠(員工搞鬼要看的出來)

用講的比較快,實際操作就.... :stupefy:

Earstorm-2 2009-10-28 06:46 AM

樣樣管, 開口讓別人動手做, 然後結果論批評.

最好的方式, 是聽他們要什麼.
然後處理到快要結束, 然後去請示.

"如果只有一個方案, 請示做什麼?"
上面那一句是還沒搞清楚狀況才會問的話.
其實很簡單, 管理的人喜歡可以一手掌握的感覺.

allen7351 2009-10-28 03:04 PM

引用:
作者Earstorm-2
樣樣管, 開口讓別人動手做, 然後結果論批評.

最好的方式, 是聽他們要什麼.
然後處理到快要結束, 然後去請示.

"如果只有一個方案, 請示做什麼?"
上面那一句是還沒搞清楚狀況才會問的話.
其實很簡單, 管理的人喜歡可以一手掌握的感覺.


推一個~
E大說到重點

yamaking 2009-10-29 01:18 AM

引用:
作者Earstorm-2
樣樣管, 開口讓別人動手做, 然後結果論批評.

最好的方式, 是聽他們要什麼.
然後處理到快要結束, 然後去請示.

"如果只有一個方案, 請示做什麼?"
上面那一句是還沒搞清楚狀況才會問的話.
其實很簡單, 管理的人喜歡可以一手掌握的感覺.



要給老闆掌握是很簡單

可是很多時候老闆不一定是對的

聽老闆講的做事, 有時候倒楣的是員工自己阿

前兩個月三個同仁因為聽從老闆錯誤的指示硬幹

一個血管撕裂傷, 一個大拇指手筋斷掉, 一個四公分撕裂傷

等我到現場已經都直接送醫院了

最後還是要我來收拾

BEE 2009-10-29 01:25 AM

領人錢財 就是別人狗腿 但是 狗腿價錢是高薪找來的 老闆通常會授權很大。 給的低哩...就是你腿力不好 老闆都事必恭親囉.............

我有句老詞 :將自己被利用價值提高後 絕不抱怨 :D

songmong12 2009-10-29 01:42 AM

面試女員工時,事必躬親、親力親為

面試男員工時,充分授權



看公司大小而定.....

當一家公司還要老闆事必躬親...想必規模不會很大

但是要到充分授權,其規模可想而知......

有時候老闆真的是到了一個階段.......真的是可以躺著幹.....

但是公司小的時候...往往都是幹到躺


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