以前有想過，如果模型有一塊地方無法擺平，該不該砸錢下去開發，然後慢慢擺平:rolleyes:

比毛利 比上架費，其實沒太大意義，對廠商而言重點是賺錢呀 能賺錢的平台，
就算是要上架費大家還是會搶著來，重點是特色呀~~
先想想自己瞄準的客層在哪裡吧，不是有網站有商品就會賺錢!!

有可能取得獨家商品嗎?如果是獨家商品,價格合理,加減賣?(問題是:這多麼的困難)

比毛利低,免手續費,無條件退貨.(這怎麼玩)

玩不下去時,增資,再增資,循環...

這時機... :flash:
賣歐美日原裝進口的乳製品吧,再怎麼貴應該都有人買... :laugh:
(能賣嗎?... :confused: )

要搞這個沒什麼難的
其實很簡單

建議你可以先問清楚老闆願意拿多少錢出來燒
因為要吸引人氣
一定要先燒錢
可以每天推出十檔以上的賠錢慘品出來賣
這樣燒個一年
知名度自然會打開
會員也會爆增

個人看法
1. 3000 萬 ? 10年前可能 OK, 現在用3億看能不能再砸出一個 pchome ??
2. 商品競爭力 ? 你賣的人家也有賣, 人家有賣的, 你不一定有賣, 價格就不提了,
假設跟pchome, yahoo 賣一樣價錢, 怎麼會有吸引力 ??
3. 人氣!人氣!人氣! 跟實體店面一樣, 沒有人氣的店怎麼可能賺錢 ? ****費是一定得花的
至於怎麼花怎麼用, 請參考前人作法, 天下沒有不勞而獲的事情的, 別人成功不代表你一定
就能成功, 別人走過的路, 換成自己來走, 搞不好會跌一大跤 .....

結論, 缺的不是商品, 缺的是 model 和創意 .....

聽起來很奇怪...
應該是先有產品(或是知道要賣什麼 & 哪裡找貨源)再來架網站, 怎麼順序倒過來了??
要有好下場有點難 :shy:

聽說ruten快要採取收費了,
對於想要篡起來的其它網購業者,
也是另一個轉機.

或許欠個有實務經驗的行銷主管取規劃.....

簡單講...不做市場區隔 賣一樣東西就是拼價錢(例:家樂福VS大潤發)
做市場區隔 就是專賣不同質的商品 吸引不同客戶族群 (例:COSCO or 10元百貨)

按照開版的說法..

擺明了老闆不想再燒錢.. , 要開版的想辦法讓平台賺錢進來..