要客製化就不可能便宜

RFID適用於產品流程複雜的行業, 瓦斯業應該不會很複雜才對, 除非你們的儲存規格很多樣性, 否則應不敷成本

SAP??????????
:laugh: :laugh: :laugh:

rfid變便宜了嗎??

老闆要的客製化

畫面啟動有公司大大的Logo

上方跑馬燈顯示公司股價

左方摩天大樓顯示公司經營理念..

內容當然是套裝的阿 :laugh:

還是考慮一下真的有沒有需要吧..!!..
否則失敗了..
搞不好死的很慘..:laugh:..

恩...很適合拿來作大學生的畢業專題
只是做出來可能...

唉，說到erp我就恨死了
我們的老闆最近有買新的erp系統
一個系統花了快一千萬，還不包括
老師上課解說的費用，可惡的老闆
為了算出成本，讓我們這些員工，忙死了
真是"太超過了"，還是舊的erp比較好用!!
新的erp是跟"鉅x科技買的""x茂科技"真的不好用
這樣應該知道是那家了，恨死老闆了

當新系統導入時
一定會忙
但如果這個忙只是暫時的
等公司適應之後可以產生更正確的結果
那這個投資對公司長遠來講就是有非凡的正面效益

不過就算如此
下屬還是可以用這個理由去幹橋老闆
因為這個效益的顯現
並不會反應到員工薪資上
你要更高的bonus
還是要有別於人的個人表現

鉅xx茂科技可以買到一千萬??? 現在一千萬買 TiPTOP或是MySAP了
我只能說你們真的買貴了

在導入ERP(不管是買哪一家的), 除了初期廠商的建置及教育訓練之外, 公司的IT人員及全公司相關部門的人員在半年或一年內,都得在自己原有業務範圍之外,配合廠商的時間去上課(各模組的教育訓練),才能熟悉操作流程及介面, 因為這些操作流程及介面比起原來舊有的客製化系統來說,操作介面相較之下複雜太多了!

公司的IT人員則最好能從頭到尾跟著廠商的顧問學習, 因為一旦開始上線後, 在往後若干年內,若不想被廠商的維護合約綁死(改版及bug修正不算)的話, 最好能培養出公司自己能排除及解決一些系統簡易問題的人員, 以及後續客製化報表自行製作產出的能力.

另外, ERP的精神在於改善公司現有不適合的作業流程, 以套用符合ERP本身的作業流程為主, 而不是像一般傳統的客製化系統, 完全以使用者的需求為依歸來開發, 這一點是必須注意的. :rolleyes: