用開玩笑口吻帶菲傭腔調跟老闆說, "老闆.... 你上次不是這樣說的... " :ase

呃...老闆不都是這樣嗎???

我以前老闆是~不過我只是小職員~~沒任何決定,發表意見權力,只有執行的份.... :cry: 真的會好辛苦...樓主..我明白的.....Ｔ＿Ｔ

不過這種公司真的好難做~除非他手下是一些非常能幹而有權力去實幹的人,可以BALANCE一下公司....不然公司都蠻容易倒下...所以為了將來~我做了半年就走了 :laugh:

喵現在的公司是屬於創作的小公司,但比起好多中型或是大型公司來得好~~因為架構會簡單好多~~而且人少~每個人都有屬於自己範疇,就會比較有權力去做好你的事,老闆亦會比較權力下卸,所以小公司亦未必不好~起碼你可以依自己能力發展

而且~~你每做好一件事,最好給老闆過目一下,他說OK,要他蓋印,或是你辛苦點~每次都認真開會做筆錄(或是簿記),之後發給全公司有關人員一人一份~下次開會就帶回上次的會議紀錄~這樣老闆也會覺得你做事認真~亦可以要老闆自己小心點自己說過的話(如果他有羞恥心的話 :laugh: )

我現在待的公司就是這樣啊, 改來改去改來改去的,
我該交的東西都拖到截止日再趕出來, 以免中途又要砍掉重練,
不過公司最近又更進步了, 截止日當天才做定案, 然後延後截止日. :stupefy:

軍中一堆這種人........
習慣到一個不行

這樣很正常啊........................

敝部門主管就是這樣,而且比你的嚴重.
你們老闆還會說他記不住,算客氣的.
敝部門主管自己反覆有時直接丟一句:我那時沒注意聽,沒印象.........

最簡單的做法,只要是他指派的事務,寫封信給他並附件給相關人,
當他下次反覆的時候把信件撈出來,客氣的問他上次的指示是這樣,
所以修改成現在的意見嗎??

他那句名言就是在這種方式下被逼出來的,
不然他只會指責別人溝通是不是有問題,
他講的怎麼都會作成這樣....

這應該算是很多公司的常態吧.. :jolin:

老闆臨時變卦把計畫翻盤,讓大家全部重做操到翻掉..

說難聽一點,這只是剛好而已,他是老闆,難道他不能改變決策嗎?難道要他聽下屬的嗎? :rolleyes:

正面一點想,把它當作磨練吧,以後你應變應戰的能力才會強 :)

上次把往來信件拿出來說的時候,
老闆只說了一句話"我不想翻舊帳,現在你要不要解決問題?"



這件事情只能偷偷做,當作自己會後回憶的依據.真的需要時卻又不能當成呈堂證供.

反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!