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瘋狂加班到現在
我只知道我是爆肝系的 . . . 以前學生唸啥? 不重要.. 重要的是肝藥買了多少 . . . |
引用:
設計基礎?學過... 但不是產品設計與工業設計的部分... 市場調查?學過...這是生物統計與衛生教育的應用版而已。 成本分析?學過餐飲經營、醫院管理、經濟學、會計學...通通有相關。 不過都只學些皮毛,大方向與原理是相同的。 因此,您可以朝幾個方向著手 第一、先列報告標章節 第二、構思章節中重點項目 第三、開始玩填文字與造句遊戲... 基本上,貴經理要您明天交的東西絕對不是他說到的部分... 因為光是市調就得先設計問卷。 所以咧,您只要想如何胡扯出一篇看起來很像報告 然後又好像有提到經理說的部份就可以了... 反正到時候一定會改東改西的。 僅供參考。 |
嗯....那請告訴我屋頂能裝螢幕嗎
我有點搞不太清楚他寫啥了 |
嗯...何不帶跟水管和噴燈給他
要什麼角度請自己焊= =" |
設計方面給不出點子...
市場分析調查...或許可以想想哪些族群會有這種產品的需求? 賣多少錢...這個也要看第二個族群的收入還有他們願不願意花錢在這東西上面之後才比較有辦法評估吧... 歡迎其他網友修改+補充 :p |
我慘了,哈哈 = ="
沒參與過該項產品的設計,實在不知該給予啥建議 先睡了...大家晚安... |
1.先分析這樣的產品什麼樣的人需要?
2.分析這樣的人可能會有什麼樣的訴求? 3.該產品如何創造這些訴求? 4.列出產品可否改進,並引入SWOT分析,企業就愛 5.估計推出市場所需成本,包括舖貨,通路,包裝,****,以及競爭優勢,最後估出合理價格 6.在合理價格與成本價格之間作取捨,設計四個時程,分別是產品觀察期限,成本回收期限,盈餘期限,轉投資期限 7.建議下一個開發的市場,並且依據此產品市場反應而有備用方案數個 8.最後附上個人結論認為此計畫是否可行,或是建議進行到什麼階段就停止觀察再修正 然後最後決定就讓老闆去擔,領多少薪水作多少事情,一搬來說這種報告應該很好生 你上頭要的不是一個切切確確的數據,而是依你對市場與產品的了解分析一下可行性 |
引用:
售價決定一切 :laugh: :laugh: |
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