PCDVD數位科技討論區 - 從事it或mis的人給點意見吧!

PCDVD數位科技討論區 (https://www.pcdvd.com.tw/index.php)

- 七嘴八舌異言堂 (https://www.pcdvd.com.tw/forumdisplay.php?f=12)

- - 從事it或mis的人給點意見吧! (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=583270)

引用:

作者totolor

43
說真的，只要且系統規劃的當，很少會出狀況
當一個專業的Administrator其實是很閒地......(只要你手上沒有一堆PC的話)

這點相當同意 :agree:
也是很多老板認為資訊部感覺沒事作的原因
等出問題,才知道會花更多的成本和時間來復原

思考邏輯和規劃能力
走資管路線的朋友們是值得多花時間培養的
將來轉行到其它資訊產業
都有幫助.

引用:

作者Minotaur

敝公司的MIS ERP人員就被裁掉了 , 而且是全部
原因是....... GM看他們太閑,覺得他們沒用
於是他們快快樂樂的領了資遣費, 然後去找新的公司上班
更絕的是,他們走了一個多星期之後 , ERP的ORCALE資料庫掛點 :like:
由於人都裁光了,沒人管也沒人會 ,行政部門沒辦法出報表,都快瘋了
GM的副總弟弟 ,也就是當初MIS的頂頭上司,厚著臉皮叫負責資料庫的回來幫忙修復
人家也開了很仁慈的價碼 :NT25000/hr,
結果 , 20分鐘就解決了!!
聽說付錢的時候,副總是鐵青著臉.......

後來, 副總召開關於公司系統重新規劃的會議,敝人雖然不是MIS的人 ,也被押著去提供意見
開完會的結論..... 跟完全不懂又不肯出錢又不肯相信專業的人真的很難溝通
真慶幸自己不是MIS的人 :yeah:

MIS部門要有揮灑的空間 ,還需要有權又有錢又有遠見的決策者支持
否則 , 空有一身功夫 , 頂頭上司不給預算又只會要求的時候,真的...

我現在的公司還好有 CEO 撐腰...

她是不太懂我和我老闆做的東西, 但是她知道, 如果哪天沒有了我們她們會難過..

所以她很希望我能留下來..

但是看看吧, 小公司只有兩個人管, 而且前人有沒有做好, 有時候讓我有點難過, 真希望剛剛他們計畫的時候是我安排的架構..

現在很多東西都沒有辦法改過來, 像我們的 e-mail server 有 on board raid..

但是之前的 IT 竟然沒有 configure raid, 而且沒有做 daily backup, C 曹我去的時候只剩下 100MB..

有時候想哪一個豬頭裝的電腦.. 我要一項一項的把 server tweakup 起來...

前幾天還問到, ipconfig /renew 可以 improve performace.. 天阿!!

引用:

作者totolor

把主力放在HP-UX上，把系統整個運作從頭到尾給詳細摸熟
去接一些極重要、非常critical不可能給外人接手的系統，如 Billing CRM DW之類
但你得真的懂這些系統是怎麼跑的，不是只會照著SOP依樣畫葫蘆
要有troubleshooting的能力，找出問題再call負責的廠商進來處理，迅速處理
不是一有問題就把所有的vendor全部call過來，然後就一堆人在那邊互相推責任，這樣只會讓老闆看不起

做了五、六年，年紀應該也有一點了，不用太專研技術性的東西，可以考慮跳上來做一些規劃面的工作
技術問題不懂...

不能同意你更多了!!
網兄說的每一點都是IT人員該有的認知. :)

引用:

作者bojone

POS? 哪一種呢/ 7-11 全家之類還是大潤發這種賣場呢
學什麼都沒用拉,學怎麼拍馬屁最好用

馬屁拍多了, 總有一天會踢到鐵板的.
還是讓自己多學一些有用的東西比較好.
POS學的不是操作, 是它的流程跟後端資料處理,
簡單來說就是最初級的data mining.
學它的操作...這種事只要請80/hr的工讀生來就可以了,
幹麻花個4~5萬請一個IT人員來做
維修部分包給vendor做就好了,但至少自己要知道vendor在做什麼
才不會被牽著鼻子走,當冤大頭.
未來的IT趨勢,懂的規劃,流程管理,甚至是Data mining的人才是最吃香的(好像有點在跟企劃/營運的人搶飯碗)
why?因為可以用這些幫公司賺錢
才不會被上面的人認為你是只會花錢的單位. :)

我本身也是IT人員～

引用:

作者Minotaur

恕刪

人家也開了很仁慈的價碼 :NT25000/hr,
結果 , 20分鐘就解決了!!
聽說付錢的時候,副總是鐵青著臉.......

恕刪...

這一篇我唯一不能理解的，也最不合理的地方的是.........

為啥只花20分鐘 :stupefy:
要是我，處理個兩天兩夜！ :laugh:

引用:

作者Bryan_C

這一篇我唯一不能理解的，也最不合理的地方的是.........
為啥只花20分鐘 :stupefy:
要是我，處理個兩天兩夜！ :laugh:

很正常吧... :ase

引用:

作者Bryan_C

這一篇我唯一不能理解的，也最不合理的地方的是.........

為啥只花20分鐘 :stupefy:
要是我，處理個兩天兩夜！ :laugh:

厚黑學裡有補鍋法！

引用:

作者kingleo

詳全文 (http://www.ithome.com.tw/itadm/tech/tech.php?c=34630)

上面這篇對於某些 IT部門來說,稍有幫助!!
但其實上面的頭頭個性還是佔比較大的影響成分.

我很想把那篇ITHOME的文章轉貼到我公司首頁的電子佈告欄上....
真的.........

不過不用老總看到....我上頭的和公司其他部門的員工就會給我按紅十字了吧 :jolin: