你老哥的卡是不會過期的，因為他家樓下就是燦坤，東西不去那買要去哪買啊:D

另外，今天看到一張公告，說20004年的還原金只能用到六月三十日前

好樣的，是要歸零重算了嗎:mad:

看看還缺啥的，趕快用用了:unbelief:

2004年年度消費所累積的還原金，只能到2005年的6月30日..

聽說也是IT設定的關係....

又，消費金額滿5000元，系統會自動續約一年(在到期前的該年)...

EX：冷大的會員卡2005/11/30到期；則冷大在2005/11/29前纍計消費滿5000元，

則IT系統會自動將會員有效期延長至2006/11/30...

不過，在在2005/11/29前纍計消費超過5000的倍數(消費10000元以上∼)，

一樣IT系統會自動將會員有效期延長至2006/11/30．．．並不會再延長．．這是最近的公布算法 :think:

至於還原金的吐血算法，小弟永遠搞不懂 :jolin:

就　這樣 :jolin: ．．．．．

黃色鬼屋......跟我同學去買東西...常常...架上拿到空殼子...去櫃檯說:沒貨了喔... :unbelief:

這要講一下遠因....公司最近在調整整體庫存 :think:

可能跟大環境有關...但是...調太緊了 :stupefy:

http://home.digitimes.com.tw/ShowNe...825701B004AEB25

--------------------------------------------------------------------------

庫存不降危機四伏！ 2005年IT連鎖門市以降庫存為己任
上游減少出貨、下游需求不振夾擊 連鎖門市期望庫存可降至15天
（記者林詩萍／台北） 2005/06/10


在上游資訊通路分散下游客戶風險、且市場需求不振的雙重夾擊下，台灣連鎖IT門市2005年持續艱辛，也由於目前在市場上下游的不利環境下，形成IT連鎖門市難以囤積庫存，反倒更依賴資訊通路商每日多次的配銷系統。但IT連鎖門市業者倒認為，由於門市庫存量不足加上市況不佳，反成為連鎖門市調整庫存好時機，僑品總經理吳銘德認為，目前IT連鎖門市庫存水位，調整至15天將是最理想的狀態。

　目前IT連鎖通路隨著上游品牌業者競爭更激烈、產品殺價與跌價損失更快速下，庫存控管的能力也相對更重要；在過去連鎖門市積極擴張尋求經濟規模同時，卻忽略不少存放許久的庫存問題，加上IT產品過期後，幾乎毫無剩餘價值，也因此，看在上游資訊通路商眼中，市場買氣不佳，下游門市客戶的庫存管理相對顯得更重視。

　以市場狀況而言，下游IT連鎖門市在今年更重視庫存管理是由於，一方面上游供應商額度保守，使得下游門市業者自有資金更需充足，也因此近來不少連鎖門市業者更積極尋求大力資金奧援；另外，市場需求不如預期時，備貨越多只會使得風險增高，也因此，IT連鎖門市反更依賴資訊通路商的配送系統，而不以過去慣用的大量備貨為經營方向。僑品總經理吳銘德表示，目前僑品庫存天數約在20多天，2005年也將庫存目標期望降至15天的水準。

　事實上，聯強國際總裁杜書伍曾表示，IT產品的跌價損失快，資訊通路即是在中間擔任水閥的角色，協助上下游導正健康通路的方向。以目前台灣IT通路已進入既微利又低成長的階段，資訊通路商的角色將未來更形重要。

--------------------------------------------------------------------------



http://home.digitimes.com.tw/ShowNe...825701A0049D4B5

--------------------------------------------------------------------------
資訊通路Q2漸回溫 唯淡季陰影成變數
二線資通擁抱連鎖門市 嚴格控管仍不鬆懈
（記者林詩萍／台北） 2005/06/09


台灣資訊市場2005年第二季，在標案比重提高、商用市場逐漸回溫下，已逐漸拉回資訊通路營運起色，但由於第二季正式進入消費性市場淡季，也讓資訊通路的回溫路上蒙上一層陰影。同時，在聯強（2347）與燦坤（2430）目前中斷彼此的合作關係後，許多二線資訊通路業者因而得利，淡季營收數字也有不小成長，但二線資訊通路業者仍相當謹慎，仍以足額擔保為前提，才願意與連鎖門市進一步交易，也讓台灣資訊市場持續維持淡季冷清、出貨控管仍嚴的情況。

　由於聯強與燦坤終止合作關係，使得二線資訊通路商如精技（2414）、建達（6118）、捷元（5384）等，乘機加碼與燦坤合作；雖然燦坤先前不斷提出，在IT產品微利時代，將積極主導與IT原廠直銷（go direct）的交易模式，但據資訊通路商指出，5月燦坤與資訊通路合作夥伴在大陸召開會議時，其董事長吳燦坤指出，將增加與資訊通路商間的合作，使得目前與燦坤合作往來的資訊通路商，莫不藉聯強與燦坤失和機會，提高與燦坤間的交易往來。

　舉例而言，華碩（2357）在台代理交由聯強、精技2家，同時，據與燦坤合作的資訊通路業者指出，華碩筆記型電腦（NB）平均1個月在燦坤銷售達1,000台，過去由聯強所出貨，但現今則需交由精技來銷售，也使得精技在第二季由於提升與燦坤的交易，使得業績成長不受淡季影響。同時，向來與燦坤合作密切的建達，也持續加碼與燦坤的交易，據了解現已高達每月數億元的金額。

　不過，資訊通路商表示，雖然IT連鎖門市是趨勢、也是商機可期的大餅，但IT產品的「保鮮期」短、跌價損失高過於一般其他通路，一旦稍有不慎，將造成通路的惡性循環，也因此，目前看待連鎖門市的商機，仍是審慎以對，包括尋求足額的等值擔保等，通路氣氛仍是相當緊張。


--------------------------------------------------------------------------


...............想睡了 :sleep:

改天再聊.............

就　這樣