你不見得一開始是那個位置
工作你可以見習可以偷學
培養本錢
但站錯位置會對公司造成災難

不要一般人一樣搞錯
那不是初學者該站的位置
企業會招erp新手要嘛有資深的會傳承(同時有數名同質程設師會比較難, 公司一定大規模, 有本錢就去試試)
要嘛搞不清楚狀況
要嘛是狗急跳牆
你仔細想想有沒有比較好 ?
這些等你二轉了再說吧

不會只給懂IT的人來導,
基本上看你要強domain還是要強IT,一個team裡面兩種人都會有(還有一種廢物叫做PM,哈哈)
只懂IT很容易被取代,若domain很強的反而會是主導者,但也容易被鬥爭.
所以看你的切入點在哪,
若你現在啥都不懂的,
可以先去打點IT的底, 像資料模型設計, 系統設計, 若會一點程式很好,
然後就要去補domain, 做非IT的工作, 記得不要被人定位成IT, 累個幾年產業經驗,
機運好的話, 可以到IBM/Oracle 或顧問公司去做你講的東西.

感謝各位的指教, 那我大概知道該怎麼做了. @@

你說得沒錯，天下無難事，只怕有心人。
既然你都說了你的目的是使用軟體，而不是寫軟體，倒也是可以從一般USER的角度來認識ERP。
但我會那樣建議你的原因是因為你看到的徵才****都寫明要會 Delphi & Workflow ERP 的人了，
擺明了就是要會寫 ERP 程式的人，也許還要會要求你了解 USER 需求，開發新的系統及程式，並且與現有模組整合。
請問不會寫程式，也不懂 ERP 流程(我們先不講產業 Know-how，只講共通流程)，如何符合該徵才需求?
企業是現實的，人力養成成本會能省則省，這點樓主應該明白才是。

ERP實在不是三言兩語可以解釋的呀
會計,生管,庫存,每一部份要學到"聽得懂"
還真不是幾個月之內吃的消的呀
"自學"?
..........有點像拿一本拳譜
你是可以靠看圖練出一套拳路出來沒錯
但真正的實用的東西，還是要實際上場被揍個幾頓才會有感覺的呀 :laugh:

練阿......... XD


最好看過幾本IE的書、修過課，然後去企業上個班一陣子，才知道整個公司的部門單位怎麼跑：
往後是怎麼導入ERP的可能性，正式來的話，從最初的RA一直到中間的開發，到尾端的收尾，
包括整合各個部門、流程；程式編寫、套件、模組，到員工的教育訓練，還有之後的debug，
以及knowhow的累積，為了下一次的ERP修正而做......

這•真•的•不•是•一•件•簡•單•的•事！

況且上述所說的，只是比較單純的程式端喔......要是你覺得某單位應該"改變"，嘿嘿......

ERP，我真是猜不透你阿~~