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幾天前剛剛看完《水煮三國》

摘一小片段來嘗嘗鮮：

第八章曹操煮酒論人才

1.狗尾草無法長成白菜

　　知士而有術焉。微察問之，以觀其辭。窮之以辭，以觀其變。與之間謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。遠使以財，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以觀其態。

　　—唐•趙蕤《長短經•知人第五》

　　話說“東漢國有資產經營總公司”是一家亦官亦企的國有單位，作為公司的CEO的曹操，素有權謀，擅長於資本運營，幾年來利用政府力量，“挾天子而令諸侯”，通過兼併、收購、聯營等低成本擴張手段，讓東漢公司迅速發展為一家集農、工、商和投資理財等多元化經營為一體的超級企業，躋身全國十強企業之列。自從東漢公司以債權人的身份接收了徐州公司之後，又利用徐州公司現有的生產線，毅然開始進軍家電市場。劉備和關羽、張飛等一班人馬，也被收編為東漢公司的員工。

　　劉備很意外地發現，原來東漢公司董事會主席漢獻帝和他還是宗親，都是布衣皇帝劉邦的後裔。論起輩分來，他還是漢獻帝的叔叔呢。於是，大夥兒都把劉備稱為東漢公司的劉皇叔。

　　經漢獻帝提名，劉備進入東漢公司董事會，成為公司的一名董事。但是，由於法人治理結構不完善，董事會形同虛設，而實權完全操縱在曹操手中。董事會的很多成員認為，作為東漢公司的首席執行官，曹操這個人“名為漢相，實為漢賊”。他們甚至私下密謀，要設法除掉曹操。

　　久經風雨的劉備已經變得格外謹慎，他知道曹操心狠手辣，在這樣錯綜複雜的利害關係中，還是明哲保身為妙。於是，他對曹操說：“我想創辦一間蔬菜研究所，去研究和培植綠色無公害蔬菜。”曹操隨手翻了翻他的可行性報告，笑了笑，答應撥給他20萬元開辦經費。

　　關羽、張飛很不理解劉備的選擇，問他：“大哥啊，你不去留心尋找機會幹一番大事，卻去學農民種菜，為什麼呢？”

　　劉備回答說：“種菜是一門大學問啊。你們看，狗尾草的種子種在地裏，無論我怎麼辛勤澆灌，可它就是不能長成白菜，甚至還會荒廢我的園圃。你們知道這是什麼道理嗎？”

　　關羽、張飛一臉茫然地問道：“大哥啊，你在說什麼啊？我們怎麼聽不懂啊？”

　　其實，劉備還在念念不忘他的徐州公司。他原以為自己是一位優秀的管理者，勇於探索，禮賢下士，善待員工，重視團隊建設。許多優秀的人才也願意不計薪酬地為他所用，例如關羽、張飛、趙雲等人，忠誠度都很高。但是，為什麼這種仁厚和誠信的管理風格就偏偏感化不了呂布呢？而正是這個呂布，讓劉備永遠地失去了徐州公司。

　　問題出在哪里呢？劉備終於弄明白了。如果你想吃白菜，就不要去種狗尾草籽兒，哪怕是一粒優質的狗尾草籽兒。而在企業的人力資源開發與管理實務工作中，界定任職資格和選對人才，是至為關鍵的第一步。一旦人錯了，事兒就全錯了。那麼，如何才能選對人才呢？這就要取決於管理者對“種子”的識別能力。

　　劉備在研究所種了大半年的菜，也研究了大半年的種子。

全書目錄：

前言
第一章創業時代的七堂必修課
第二章能把梳子賣給和尚嗎
第三章箍水桶的學問
第六章老母雞的煩惱
第七章劉備的菜市場理論
第八章曹操煮酒論人才
第十章袁紹的管理學手記
第十二章獵人的狗力資源管理
十四章讓時間快速增值的錦囊妙計第
十五章管理老闆的勇氣
第十六章做一個勇敢的部屬
第十八章攻心為上的泡妞兵法
第十九章螞蟻靠什麼絆倒大象
第二十一章長尾猴、斑馬和獅子的故事
第二十二章管理是一種文化活動