也未必是組織僵化, 很多時候只是對"直屬上司"的預判而已~

被越級當然不爽
被越表示下屬覺得你無能處置他要報的事情
然後在上頭看來更是失職失能
這是這個部長就是被越當然怒
但這個不越弄到上新聞這個議題永遠沒機會被處理

現在媒體投書管道多又簡單，這種不明究裡的爆料越來越多

而部長的回話也是明顯失言，本來可以好好回答解決的被他自己搞砸

結論就是鬧劇一場

不見得都是組織僵化的問題，要是那人真像前面講得那麼「天」。
夾在中間的長官們要怎麼處理?
讓他爽爽過嗎? 就怕引起眾怒，往上報嗎? 只怕會被更高階的長官們認為你無能。
也難怪部長會抓狂！
這類人不只軍中才有，私人企業裡面也多少有這種既無能力、自視甚高又白目的人。
換成是我，肯定會想辦法把這位大神「送走」。

我相信有天的人

但是管理天的人

也是管理能力之一

你說的那些事 都是造成組織僵化的因素.有顧慮導致不能上情下達

美國也有嫌棄裝備爛的兵

美國部隊內部研究後

允許部分裝備 自購

但不會缺

會有國防部長公然講出那種話

威脅手下

加上113年會全部補齊裝備

表示並非空穴來風

底下的人被壓抑久了

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把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。

首先有隻猴子想去拿香蕉，馬上水噴出來，每隻猴子都淋濕了。每隻猴子都去嘗試了發現都是如此。於是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉，因為有水會噴出來。

後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉，換一隻新猴子（稱為A猴子好了）。關到籠子裡這隻A猴子看到香蕉，馬上想要去拿。結果，被其他四隻舊猴子海K了一頓，因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到，所以制止這新猴子去拿香蕉。這新猴子嘗試了幾次，被打的滿頭包，還是沒有拿到香蕉。當然，這五隻猴子就沒有被水噴到。

後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉，換另外一隻新猴子（稱為B猴子好了）關到籠子裡。這隻B猴子看到香蕉，當然也是馬上要去拿，結果也是被其他四隻猴子K了一頓。那隻A猴子打的特別用力（這叫老兵欺負新兵 呵呵！） B猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷。

後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼，只知道去動香蕉會被猴扁。

這就是「傳統」的由來。

傳統不去反省它 就沒有價值！

這樣說法不算"恐嚇"嗎？ :confused:

看他的口氣大概還差黑道暴力討債一點，應該不算恐嚇 :p

https://youtu.be/WTZroN_0TMk

不過建議那位特種兵可以申請提前退伍，他的軍旅生涯應該到此為止

在流程跑完前先寫不自殺聲明 :fear:

處理內鬼清理門戶本來就是很正常的事

您說的有道理，但「天」代表某程度的不可預測，
既然不可預測，那就無法用常理推斷。
但因我並非局內人，難以從此事推斷事件全貌，
還是再看看有沒有後續吧。