（敝公司工廠向來是只要生產有問題，就雙手一攤叫RD解決的態度，反正只要不能讓他們躺著幹，
就一定都是RD的錯 :nonono: ）[/QUOTE]

不是只有貴司,我司也是一樣,最好設計的東西可以讓他們邊聊天邊組裝,那才是好設計(廠線的定義),螺絲要跟塑殼顏色不一樣(黑殼亮螺絲)才不會漏鎖.

以前待過泰金寶就是這樣，第一次員工旅遊一定要去泰國，而且行程一定有工廠參觀

科技我是不懂但是依照常規
同公司對面應該曉得老飛俠要來。
。

用繃帶包住臉 對外聲稱受傷做醫美

別嫌了，我公司十幾年沒長程員工旅遊了!
最多一日遊，近郊芭樂點逛逛，吃頓午餐就回家了!

老板身家破千億的公司

戴這個面具好了 :D

這麼多年不同公司, 我只參加過一次員工旅遊, 就是初出社會第一份工作的第一次員工旅遊.
而且是他們搭遊覽車, 我自己開車跟在後面(我提出的要求), 過夜自己獨睡一間(額外費用)~

回比較擅長的工作主題, 其實這是人性, 作為整合+PM的職務, 看穿了其實人都一樣.
拿到整份設計圖也是要從頭標到尾告訴研發哪裡要怎麼改, 只差沒有幫他們跑模擬而已.
然後自己決定所有項目拍照作編號留存歷史檔案還因此被公司警告占用主機空間過多.

打電話說明動作哪裡有異常, 研發聽不懂的機率很高, 畢竟沒有足夠的現場經驗.
現場聽得懂但不曉得是怎麼回事, 畢竟他們不用管是怎麼運作的, 特別是壓力與電氣.
所以沒事就沒事, 有事情我就要跑去現場, 跑回來帶著照片與影片以及要說明給研發.
研發改好了, 等東西也出來, 到時候再跑現場去測試, 因為丟出來的東西是散亂的.
研發部的不想去現場, 現場的不願意主動幫研發部把丟出來的東西處理好.
前者怕被洗臉, 現場人吐槽很酸; 後者怕責任, 畢竟他們也不是有打好學術基礎.
所以.. (我臉皮厚, 出問題就思考以及拍照寫報告存檔, 旁人說什麼都當屁)

並不是抱怨, 其實無所謂, 錢給足了, 我來做就好, 還比跟他們溝通快, 自己上最有效率.

以前還會報名員工旅遊
後來出差次數增加 有時候一回國又遇到員工旅遊
老婆幹譙到無力 現在就不報名了


樓主這種強迫去工廠旅遊還挺鮮的
工廠附近應該都去得差不多了?

https://www.google.com/search?q=%E7...KR8z1BQb99P4AM:

扮這樣?