應該就是大量壓低各種成本吧

自用的，在思夢樂買的各類商品．
我的使用滿意度是蠻高的，從一開始進去，感覺有點莫明奇妙的店．
之前再去幾次後，發現是蠻神奇的店，因為賣的東西(依我在看的商品，過個幾月再去)，根本是全部換新了．

我有買過兩件褲子，滿意度很高(我的腰是大尺寸的)，但分明兩商品的差異真的超大
一件是在冬天穿很舒服的類牛仔褲，裡面是有毛毛的感覺，穿起來超級舒服又保暖，冬天超愛穿的(因為正常很冷的天氣，都是加衣服，加外套等)，但是只要穿上這件褲子，就算天氣外面只有10度，整個下半身都暖到不行(大概一仟元)．

一件是在夏天穿，輕到不行的一件褲子，薄的不像話，但是又有工作褲的多口袋，是超大熱天愛穿的褲子，大概買是6佰元(不然平時都是穿迪卡儂800元左右的工作褲)．

另一個是前幾個月買的小枕頭，只有99元．
設計蠻有趣的，大概是一本書打開的大小，但中間有一個凹進去．
買的時候覺的有趣買了，實際用了以後，發現超好用的．
不管是側睡或是趴著睡，或是有時習慣靠著手睡．
使用上這個小枕頭後，耳就可以在這個凹洞起來，不會壓著．
靠著手睡後，壓一個這個在手跟頭的中間，手也比較不會酸．

PS:這三個商品，在後來再去時，都已經找不到了，如果之後再遇到，都會買起來屯著用．

這動畫到底什麼鬼阿@@
第一次看到這種在討論商場的動畫
我到現在才知道有這種大賣場在台灣
而且還是日本來的
改天有空去看看好了

一部三分鐘毀全話的作品 :think:

願聞其詳 :laugh: :laugh: :laugh:

就動畫製作不知道腦衝什麼來著,魔改一個無厘頭的結局出來,大炎上搞到連原作都切割 :laugh:

最後 BD 還緊急修改結局,但還是免不了銷量大爆死這樣 :think:

這剛好就是思夢樂的經營行銷重點之一 ,多數商品基本上都只生產一批數量來販售
即使某產品銷路很好一下子就賣完也不再追加生產 ,以避免增加庫存數量的風險與成本
藉由這種欲購從速以免向隅的方式提升稀少價值 ,並讓消費者抱持挖寶心態提高來店率

日本蠻多探討思夢樂跟UQ 這類平價服飾經營策略的資料 ,看得懂日文的不妨搜尋看看