韓總找的那些大咖不是在地幕僚

問人跟被問的題庫準備不足 被電也是剛好

個人不覺得韓總被電
而是2個人的高度不一樣
市長是要帶他的團隊往大方向走的船長，不需要懂那些枝末細節的東西

做一個市長有需要會背路名嗎?有需要知道有多少港口嗎?
就像張忠謀有需要會去操作機台，會維修機台嗎?
他有需要知道冷卻池，消防池的水有多少立方米嗎?

更何況，等做市長一段時間後，市內有哪些重點建設，重點區域，自然就會知道
就算不知道，
議會時，議員也會常常點到他知道

張忠謀 不會知道操作機台，會維修機台 這樣詳細

但張忠謀在台積電待的幾十年的歲月

台積電很多歷史與決策 都有他參與

歷年新進機台 蓋新廠 他也不可能不知道 花這幾千億資本支出來幹嘛



韓 是一開始沒料想到他會有今日的聲勢 蹲點的時間又很短 對高雄不瞭解

拿 摩里斯張 打比方 只會凸顯 韓 一開始準備不足 的窘境

很明顯就是陳表現比較好...

但是不一定會贏,大概就是50/50吧

陳太多攻擊對方 高度不高

韓..準備了幾個月高雄都不懂 英文好可以當局長 笑死我

我台北市民..我很客觀,陳表現比較好..

最後開票我猜陳小贏韓

但是小贏其實可能2020就要換人當總統了

我認為韓輸 也是贏

只要能 掌握這個氣勢

回頭在黨內 與其他同志先進 一起進行改革

不失為一個大收穫

我想跟大家講一個觀念
真正的領導人, 根本不用怕準備不足
因為他可以在最短的時間內建立可靠的核心圈
今天韓國瑜很明確的講了幕僚人選, 這就是核心圈法則!
這是有效領導重點中的重點, 也是領導團隊諸多法則中的大重點
韓講說絕對不會秋後算帳, 就是在建立信任度(根基法則)
韓是實踐領導力21法則的人!
非常好!

美國之所以強大, 就是很多可以實踐這些領導法則的政治家
(有興趣學習領導能力, 可閱讀約翰麥斯威爾的領導學書籍)

韓國瑜真的是這次選舉最大的贏家
本來沒幾個人認識的人
才沒幾個月
變成全台不認識韓國瑜的人可能沒多少
甚至有可能是柯P選總統的最大對手

[youtube]NmL7_f1fh2g[/youtube]

一年多前選黨主席的時候
就說要去最困難的地方選
現在真的做到

沒錯
曾國藩不需要會打仗，不需要可以殺敵一百、一千
他只要知道要怎麼樣打仗才能贏
他只要知道哪些人可以用、必需要用
這樣就夠了



曾國藩帶兵打仗很注意一個細節，才讓湘軍立於不敗之地
https://kknews.cc/zh-tw/history/aav5mvj.html



鮮為人知的曾國藩，曾自殺達五次，還好每次都被手下給救了
2018年11月14日02:06新浪看點作者擁你就擁有全世界
曾國藩在晚清政局中是一個非常獨特和重要的人物，他雖然沒有將才卻有帥才，而且他善於發現人才，使用人才，團結人才，所以才有了後來的巨大成就。如果沒有曾國藩，太平天國一定會鬥爭得更久，中國的地方割據也會大大加強，再加上列強的趁機侵略，清朝的滅亡反而可能會因此加速。但就是這樣一個清朝中興的名臣，卻在人生中多達五次的想要自殺明志。


曾國藩不熟悉兵事，在初期與太平軍交戰時多有失利。幸好部下將士作戰勇猛，善打硬仗惡仗，才得以挽回了部分損失。1854年4月28日，曾國藩率領水師五營，戰船40艘，隊勇800人，向靖港的太平軍撲去，企圖一舉攻占靖港。他將部隊屯集在距靖港20裡的上游白河洲，派水師“順風駛至靖港”，輪番進攻。靖港太平軍守將石祥禎面對來勢兇猛，幾倍於己的敵人沉著應戰，以逸待勞，等敵船接近時，驟然用重砲猛轟。一時間硝煙瀰漫，水柱沖天，湘軍不少船隻當即沉沒。當時正是西南風大作，湘軍船隻易進難退，只能受敵，在大風中轉來轉去，湘軍艦船被太平軍炮火擊沉或者毀壞的接近1/3，餘下的船隻拼命逃往對岸。



曾國藩見平日耗費心血，苦心經營的湘軍竟在自己第一次親征時慘敗至此，羞憤交加，再加上當時朝廷對他的漢人身份以及率領的湘軍都是漢人非常猜忌，羞憤交加之下，連續投水自殺了兩次，但是都被手下救起。後來他率殘部逃回長沙妙高峰之後，寫下遺囑，吩咐後事，準備於次日自殺，好在後來得知攻打湘潭的水陸兩軍大獲全勝，才打消了自殺的念頭。後來在鄱陽湖之戰時，湘軍再次遭到慘敗，曾國藩再次投水自殺又被左右救起，他越想越氣，寫下了遺書千言，準備策馬赴敵求死，又被部下強烈阻止。



在經歷了五次自殺之後，曾國藩再也沒有做出如此舉動，反而開始冷靜對待所有的事情。後來太平軍內一江，實力大減，曾國藩又得到了九弟曾國荃的幫助，湘軍在同太平軍作戰時逐漸佔據了上風。1864年年，湘軍攻破天京，剿滅了曾經佔領過大半個中國的太平天國，為大清保住了南方。曾國藩倡導洋務運動，為大清的中興立下了汗馬功勞。

ptt的形容真好笑
原以為會看到尼羅特跟梅路艾姆史詩般的對決
結果只有東巴的等級.:laugh: