https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B...%88%86%E6%9E%90

強弱危機分析

試試看這個? 把一些數據量化增加說服力?

順風順水
白痴都能做起來

兩者事情側重的角度不一樣。

一個以現有的條件，評估是否能達目的。
比方說
X=4, Y=5, 成功需要>10, 因此得出的結論是 X+Y<10

另一個角度會是已成功為先決條件，尋找是否有達到目的的手段。
X=4, Z>10, X+Y=Z, X=?

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如果就開早餐店為前提，再去想怎麼開，列舉的那些問題事實上都是可以解決的吧。
競爭多......匿名去衛生局檢舉阿，到媒體爆料阿，到爆料公社放謠言阿。請8+9去鬧阿。把周圍的早餐店清洗過一遍競爭就少了吧。

房租高？ 找好店面後花錢請街友到對方騎樓睡2個月價格應該就好談了吧。要不然牽幾台老機車半夜放火燒？

至於人事管理，工讀生加上電腦系統應該都可以辦到吧。

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兩種想法並無高下，差別只是側重的焦點不同而已。

+1+1
非常同意阿

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像樓主的兩個例子就是風險評估 ,不像負面思考
1.也許是你沒說完整的理由,就直接否定
他們才會認為是負面思考
2.他們過度樂觀 ,根本不懂風險評估(尤其是早餐店的例子)

若不能從人事、管控成本，那只是幻想。

因為執行時困難很多，紙上計劃沒有執行那是想太多了。

對老闆來說
有數據的叫風險評估
沒數據的叫負面思考

高中時的校刊曾造了很多例句：

我深思熟慮，你遲疑不決，他優柔寡斷。

人生大概就是如此吧！

NONONO

老闆 : 不用管什麼數不數據
能說服我 = 風險評估
不能說服我 = 負面思考

:laugh: :laugh: :laugh:

喔, 其實也不用太在意, 我都是說你覺得可以就去做吧, 但你問我意見我會照實說.

意見本來就有正負面, 風險本來就有風險偏好/風險迴避, 所以那些名詞都沒錯, 都對.

做為一個經歷過一些風雨的人, 意見都是好的, 都是參考用的.

如果是自己要跳進去, 不必在意別人說什麼, 最後好壞都是自己要承擔, 自己最大.

負面思考也是上帝創造的東西，沒什麼好或不好，看怎麼用

比方說搞 品質管理的、檢察官、警察、稽核、財務這些把關的工作就需要負面思考，講好聽一點的叫做謹慎。

正面思考如果是直銷、行銷、秘密(書)那種叫人腦殘的往前衝的，那就叫莽撞。

如同油門跟煞車之於汽車，這個世界缺一不可。