我的看法是...
以前職位低 沒開眼 所以看不見仙拼仙在鬥
現在修為有了 懂門道了
才會發現後台是如此汙穢不堪

人生進階了
該說恭喜? :D

我也曾為替代役做錯的事情背過
下場就是: 考績低落，PG有事沒事都說是你的錯

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推出去最快，不推出去，不冷眼旁觀，下個倒楣鬼就是自己

:rolleyes: 你運氣好，我二十年前剛入職場就碰過了，連學生時代打工一樣躲不過..

中間最安穩的日子是獨立作業的時候，整個案子幾乎都自己包，

誰有意見我馬上讓賢，包括上司老闆，你自己做，我走人... :ase

爽到來找過麻煩的/不聽忠言，最後出包爆炸我拍桌讓你自己擔... :laugh:

日劇半澤直樹劇中不就是全世界職場最好的寫照了嗎
不管是哪邊都會遇到

我的感觸主要是為什麼前十年的工作經驗不是這個樣子，近十年卻越來越糟？

我十幾年前就已經升任主管了，在那之前跟過的主管基本上都算稱職（至少遇事不會推託），後來自己當了主管也都以以前的主管當榜樣做事，
但是從十年前換了工作之後，卻看到越來越多遇事只會打太極拳，爭功諉過的人一路升上去，掌握的資源和發言權越來越大，
碰到事情就裝死撇責任，而且近十年待的幾家公司(包括現在這一間，所以我才會發這篇文)都不乏這種人的身影。

難道是我運氣好，之前碰到的公司都是良好的例子，後來碰到的才是正常的？

我二十六歲多才出社會先到群環再到IBM，再來就回家做事，
群環比較常見到老飛俠兄說的狀況，但我當會計人員不到兩個月就轉業務。

對於資訊設備代理商來說，一切訂單至上，最高業務主管的需求，老闆不太會拒絕。
我們身為各分區業務，各項資源請求，分公司主管還沒核簽，總公司業務主管也同時知道並等候分公司的決定。
不過行政單位效率不符合客戶需求交貨及支援等，最高主管開罵的通常不是業務。

在IBM一切按規矩做事，畢竟公司成立這麼久了，總經理及一級主管異動很常見，
一些跨部門的事，一律由主管們自己協調，萬一出錯責任在主管身上，照樣請你離開。

我初入這環境當時很不適應，以為與同事相處融洽，一切好辦事。
實際上並非如此，只要你在主管心裡還算可造（還不就是業績好，主管要求使命必達），
當然最高主管也會注意基層人員表現，優秀的沒有適當獎勵，
總經理會拿一線主管開刀。簡單說就是貫徹法治，不因為誰資歷久犯了錯卻不處分。

因為財富集中化，貧富差距越來越大，越多的人搶底層越少的資源，自然越來越惡劣。

本來戰後一些國家的政府，都聽從學者研究了解到資本主義，會導致貧富差距，最後必然導致戰爭，所以知道要向富人課稅、縮小貧富差距、增進社會階層流動。

但是戰後七十年了，富有階層有的是大把時間跟資源影響國家政策
而因為民主化，必然有更多從政的人為了選舉經費，跟財團富人勾結，
拿著民主的大纛，卻替財團大開方便之門。

像是資本利得稅，台灣最清楚的就是證所稅，兩次搞掉兩任經濟部長 :think:
這絕對是富人財團遙控媒體對抗國家政策，跟私下運作遊說立委很明顯的做法。

居絕大多數的散戶，跟著財團在背後操控的媒體起鬨，力量被分散了
於是證所稅又被廢止。

其實看看提出證所稅的時候，誰反對最力就知道，這些人絕對有利益在其中，
只是有的小，有的大，甚至有的是受益的散戶，但是卻笨笨的因為怕自己不能經由炒股致富，怕被抽稅，找千種理由來反對。

好笑的是有些媒體跟政客，證所稅剛提出跟要廢止都反對... :flash:

剛剛才跟我同事聊
陸商純粹靠政府補貼削價競爭，沒技術沒實力只會衝產能
毀了其他國家，最後也毀了自己

《日本經濟新聞》報導指出，中國以國家財力支持面板業投資，未來3年將興建7座最先進的液晶（LCD）面板廠，1座大型記憶體廠，恐令市場產能過剩加劇，日、韓領導業者備受威脅，日本面板產業恐被埋葬。

《日本經濟新聞》刊登報導，以「蜜糖老爹」（sugar daddy）形容砸大錢支持科技業發展的中國政府，認為此刻擴大資本支出，可能大幅改變競爭態勢。

報導以中國天馬微電子為例指出，其廈門6代廠將使用與日本面板業相同技術，是生產智慧手機用中小尺寸面板最尖端的科技。全球10大手機廠有9家向天馬採購面板，唯一例外蘋果（Apple）也正洽談合作。

儘管天馬高解析液晶面板良率僅40~60%，遠低於日本同業80%以上水準，但分析師認為追上只是時間問題，而日本業者已被擠出大尺寸電視面板市場，未來LCD產業生命恐面臨終結。（陳智偉／綜合外電報導）

做越多事，越認真的，因為犯錯的次數也會多一兩件

老闆話說怎麼常常都是你

不做事的，都叫別人做的，最會拍馬屁的，從來都不犯錯


老闆加薪升官少不了

其實以前就有，只是漸漸的越來越多
現在主管的遴選跟以前不一樣

以前要當主管就是從基層苦幹實幹上來
自然工作掌握沒問題，也能體諒基層、責任當然不會拖推
現在能當主管，大多靠洗學歷、洗經歷、靠關係、畫大餅功力...
他的底子一扛責就倒，你叫他怎麼敢扛？
而且我覺得跟年紀(年代)沒什麼關係，50左右的也是一堆這種人
他怎麼上位的，就會是那種管理風格 :p

還有就是辦公室文化
如果有一個主管推諉責任，遭到老闆開除，那其他人就懂了
如果沒什麼事情，那其他人也就懂了 :laugh: