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- - 我想這大概就是向下沉淪...
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你們公司現在還有老人可以撐喔
當老人走光了就會變成新人要一併接老人的任務 ~~其他不變 然後新人當消耗品壓榨完了再換新的 老屁股地位穩固還會一直升官繼續發揮1+1= -1的功能 企業文化要是真的沒有改變的希望 就得好好考慮未來囉! |
引用:
小弟還沒辦法進去哩,雖然我本來有打算進去,但人家都要求高學歷的 :laugh: 所以那些老人都在勸退 |
國外不知道,台灣的工作環境不就一直都是這樣,看你沒事做就不爽
,問題是個人的工作內容要是真的忙起來大家都不用工作了...←又變得更不爽 :jolin: 然後平常在批公司環境福利制度,等到你跳出來要串聯幫大家爭取的時候要把你當眼中釘 打,這時候違反勞基法的事項都無所謂了還說這很平常 :rolleyes: |
這句話還真是有趣,考慮拿來當做簽名檔 , 剛好我就是海賊迷!! :laugh:
剛好我也寫點程式,還好是替自己的產品來寫,不然我也很怕被人搞後門!! :jolin: |
引用:
遇過那種無腦菜鳥, 幫忙擦屁股好像沒他的事, 也不想學著怎麼擦 :jolin: |
引用:
菠大果然是好人 ![]() |
引用:
+1 還想說沉淪姐外找 雖然說也不是第一次 xD |
引用:
照你說的,這是KPI目標訂定錯誤的原故 要考慮客服單位的績效是什麼,再來去訂KPI目標,我認為滿線並不是客服單位的績效 可能訂定KPI的人誤解讓所有人都有電話接,就叫做有績效.... |
引用:
我也常讓主管擦屁股 :laugh: 不過他們也清楚,22K,搬東西、加班、工作不推拖、不遲到早退、不請假,也算超值。 比上不足,比下有餘,它們也沒說什麼了 :laugh: 引用:
就如我前面所說,想辦法精省人力是最簡單展現績效的方法... 能用派遣就用派遣、能少徵一位員工就少徵一位, 人才流動導致的成本浪費,那是該部門自己吞下去。 舉例來說,客服要教育訓練的必定是客服內部資深人員處裡,而非人資... |
我推薦過這節目,因為主題常常看到各個討論串都能沾點邊。
[YOUTUBE]NnrrFx7jUYw[/YOUTUBE] 這一集也是跟本討論串沾到點邊,其實就是因為更多人爭取更少的資源,才會有一堆所謂沉淪的現象。 |
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