也許是真的、也許是損失控管止血之策

中部的犁記表示：這跟我無關,那是台北的 :mad: :mad:

有看到一個阿伯拿中部犁記的餅要叫台北犁記退錢 :jolin: :jolin: :jolin:

其實這次事件也可看見各餅店老闆的危機處理與管理
李鵠我認為是很棒的
黎記不用說..爛透了..員工快爬到老闆頭上了...

就算兩倍價同等物品 也說不定沒現金同價來的虧

而且這在國外被罰到死賠到死的東西 台灣人只原價退回就是處理的方式很棒 :think:

我認為

賠到死的應該是源頭的製造商

這很難說,有的廠商可能被悶了一拳,但有的廠商可能是知情不報,例如那些屢屢在食安問題上榜的廠商

問題就在於"有的廠商"

台灣哪個廠商 哪一次 賠錢賠到破產?

所以說 用"有的廠商" "可能" 那是姑息的作法

應該每一個都要罰
身為廠商 沒有可以無知的空間
頂多是罰少一點 而不可以用"我也是受害者"這等爛藉口來推諉卸責

給它罰下去 定調為加害者 這樣下次採購的時候 材料才不會越用越便宜
沒人用的貨源 也不敢隨意就用
就像統一 他會怕嗎? 不會 反正上法院 他就說自己是受害者就好

只有坦, 旁邊沒有補師, 後面又沒有強攻手, 又遇到魔王會自己回血的, 最後還是得GG. :laugh:

退別的產品這個就不用說

會上新聞幾家,還搞退一半這種,退貨期限和規則還一再變

他們招牌就只值那點錢