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[email protected] 2013-09-11 11:58 AM

引用:
作者lompt
說真的
很多都有用

資策會等等
要檢討的是虧損的謂何虧損 或是這些虧損是否值得


以之前在相關產業的看法來說
資策會最不需要
因為他都是去包標案,再分給下包其他公協會或公司行號,
以一個5億案子他就要拿2.5億走,自己成本5000w外包兩億的$才是在執行專案的
也就是他吃肉其他單位喝湯,資策會都是政府退休的,人數有3000~4000人

lompt 2013-09-11 12:18 PM

引用:
以之前在相關產業的看法來說
資策會最不需要
因為他都是去包標案,再分給下包其他公協會或公司行號,
以一個5億案子他就要拿2.5億走,自己成本5000w外包兩億的$才是在執行專案的
也就是他吃肉其他單位喝湯,資策會都是政府退休的,人數有3000~4000人


資策會對於新東西滿用心的
也滿努力的進行導入
總不能叫她們做義工導專案吧
也很用心的推資訊教育

[email protected] 2013-09-11 03:49 PM

他只是轉包並沒有在開發
以替代役役來說
開發程式花3~5人拿走70%以上經費(開發程式也是外包給某某人開的公司)
那些跟廠商與役役男溝通的都是其他公協會在做,
為什麼可以拿到案子就是內有退休高官
那內政部為何要包給他做,不就為了退休後可以當xx顧問

掏空費用方法就參考台灣固網

abo5738 2013-09-12 10:07 PM

384億入袋 賠了146億 經營8大弊病 虧損照領獎金
 
難怪 國庫負債 會越來越多

相關事業 政府單位 錢不會省著用 搞到負債一堆


民間企業 是錙銖必計 很多員工領22k 哇哇叫

上面講那些 國營單位 是爽爽過......


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