詳細貓照可以嗎? :shy:

績效如果不是看實際成績(也就是說完成數量跟完成品質等明顯的標的), 那就是隨主管意思打分數的.

所以別太在意, 這時候R大的一貫方案就很適合: 學東西, 即使離開也有一技之長..(省略)

人如果喜歡對方, 就會自動看好的部分; 如果討厭, 就會專注壞的部分; 這是天性.

再公平的人也免不了有偏見, 所以我強迫自己只看實績, 甚至不去看對方的臉 :laugh:

我很好奇有人根據樓主的敘述就能判斷那是一個怎麼樣的主管?

就我個人的看法, 那樣的評語應該算中等或中下, 不會是屬於中上

我所看過的評語, 如『你在OOO方面表現的很好, 但是XXX...』這句話, 前半段多半只能算發語詞, 無意義, 重點全都在但是之後, 也就是說他認為你還有很多進步空間

至於樓主說做了很多事, 我只能奉勸一句, 以老闆的眼光來看, 做對的事比較重要

你做了幾百件他不認為是重要的事, 績效遠不如你做一件他認為很重要的事, 這跟人馬派系無關

如果你可以確認你老闆不是用人唯親, 那你接下來該學習的就是如何找出老闆認為是重要的事, 然候漂亮的把他完成

老闆的觀點通常為: 廉頗打贏幾十場仗, 還不如藺相如的一席話啊!

大公司也一樣
反正就是要有一定比例分布
比較菜 或是 跟主管沒那麼好的就犧牲囉

不知道你部門有多少人? 會給CC這等級評價的, 最好找你主管談一談原因在哪裡.

如果他不能交代出讓你服氣的原因, 那你可能有被打壓的情況. 一般只要員工盡責沒出包,

我會盡量打好的考績給他們, 因為部屬的績效好, 容易獲得機會跟獎勵, 小老闆(自己)

也容易水漲船高, 部屬看到自己的努力有被認可, 也會較有向心力與好配合. 反之你的

部屬考績都很糟, 若不符實他們也會埋怨, 士氣降低, 甚至故意不配合, 同時代表你也不是

個適任的主管. 有點心機的都會替自己打算到, 不會隨便打出很低的考績, 除非是真的有

原因把你考績打很低, 我相信你跟老闆懇談他應該會給你一點交代, 若他給不出來且自己

誠實檢討過完全沒這些問題, 那你應該是黑掉了, 是上面想要處理掉的人. 不妨另外找舞台吧~

考積這種根本就是用來打壓異己的...

有時是老闆不肯花錢......不是工程師做不到....

:laugh: :laugh: :laugh:

所以談一談呀
如果每日都是一職重複 而不能減少發生
那這樣跟OP就很像了><

上頭刁你就是要你知難而退,自己打包走人,不然公司裁員還要給資遣費 :D

這我當然知道!
不過公司平常給加班費有違反勞動契約的嫌疑
等星期一去勞工局諮詢看看可不可以用這條主動叫公司逕行資遣
如果可以到時它還要付資遣費 :D

不行的話到時繼續刁難大家就來玩準時上下班的遊戲
反正我也沒有違反公司規定阿! :laugh:

畢竟資遣費加失業補助也有20幾萬,也算是蠻好用的!
要主動放棄當然不可能
改給的給一給大家就好聚好散!
不然還有一條是叫台灣商業軟體聯盟去查盜版
公司一些軟體都是"有疑慮的"! :D