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- - 把善款當薪水 怪咖登門要錢
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引用:
如果他不是一個稱職的老闆 那麼就沒有十多年賺來的錢當作善款 然後這老闆真的厲害!! 可以當了十多年的不稱職老闆 不稱職老闆還可以捐了十多年的善款..... 我到底在說些啥阿~~ :laugh: :laugh: :laugh: 其實有些老闆不管事,公司反而營運的很好 往往都是兒子一接手,東管西管 公司就.......GG了 |
引用:
看到你的回文 讓我現在的心情就和那老闆一樣~~~~~~~~~~~~~~ :jolin: :jolin: :jolin: |
引用:
XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD |
引用:
可能是受我以前上司的教導影響吧, 他常說作為一個老闆或上司, 應該放權給下屬去做事情, 不要事事巨細無遺的管著, 才可以發揮他們的長處, 但一定要有checkpoint來檢查他們的進度和方向, 管小孩也是同樣道理, 要培養他們的獨立性格, 不要事事都照顧著, 否則就很容易變成溫室中的小花, 但也不能像沒有線的風箏般射後不理, 而要定時的檢查他們的情況, 適當的時候就要介入修正或加以援手。 |
引用:
「老闆不管事,公司反而營運的很好」一方面是因為他找到好的下屬來運作公司, 但實際他不可能沒有管著, 只是管理的層次高一些, 因而不用事事親身過問而已。 |
引用:
說清楚點的話 大家會比較明白 |
世風日下,人心不古
唉 .... . |
一般人捐款多半是交給專責機構代為處理,不聞不問很正常,
因為沒那個時間精力或能力. 而且善心總有限度,介入太深,也怕會陷入無底洞. 新聞中的老闆,長期資助對方到成年,已經很了不起,不該再受苛責了 . |
閱
新聞中的老闆,至少是那種年輕時苦過 作善事回饋社會的人,至少比2700萬跑車那位有善心的多 有善心的多。 :unbelief: :unbelief: :unbelief: |
多種一棵樹,
讓他們自己去摘果子, 這樣或許比較好... |
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