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Reich 唐 2012-11-13 11:34 PM

引用:
作者Earstorm-2
我覺得現代人都很聰明, 其實不是不知道, 而是覺得心理過不去而做不到位.

如果你不介意, 說一句實話, 橘色標示的部分是最大的謊言(並不是指你說謊, 而是這種手腕其實沒有效果), 手頭上展現的成果, 實做實際處理給人的感覺就有差異了, 除非你都是躲在沒人的角落然後把成果私底下奉獻給別人.
...

這種說長官領導有方的事情,可是很有學問的。

我對外公布那個1800%是長官的領導有方,當然不是說說而已,其實很有步驟的,例如要幫長官做出他明顯領導有方的事蹟之類...哪有一句話這麼簡單。

績效也不可能一開始就有1800%的,就算當到主管,上頭主管或老闆不支持,還是很難做事,特別是空降的主管最難的地方就在這邊,怕上面的沒信任,下面的不服領導,我進去當時就有點這樣的狀況,很多空降主管很容易在這個階段就陣亡。

不過我用方法...你講手段也可以,先取得長官的支持後,再回頭整頓下面,那個單位倚老賣老或是不服從的、能力不足的...通通跟他說掰掰,其實...幾乎快清光了 :laugh: ,然後再弄一批自己人以及自己面試,確定有程度的人進來,最後整個單位上下一心,素質整齊,然後1800%就出來了。

其實就清光原單位老人這件事情來說,如果沒有大長官支持,也辦不到啦,所以我說大長官很有功勞,其實也是沒錯的。 :agree:

Earstorm-2 2012-11-13 11:40 PM

引用:
作者Reich 唐
這種說長官領導有方的事情,可是很有學問的。

我對外公布那個1800%是長官的領導有方,當然不是說說而已,其實很有步驟的,例如要幫長官做出他明顯領導有方的事蹟之類...哪有一句話這麼簡單。

績效也不可能一開始就有1800%的,就算當到主管,上頭主管或老闆不支持,還是很難做事,特別是空降的主管最難的地方就在這邊,怕上面的沒信任,下面的不服領導,我進去當時就有點這樣的狀況,很多空降主管很容易在這個階段就陣亡。

不過我用方法...你講手段也可以,先取得長官的支持後,再回頭整頓下面,那個單位倚老賣老或是不服從的、能力不足的...通通跟他說掰掰,其實...幾乎快清光了 :laugh: ,然後再弄一批自己人以及自己面試,確定有程度的人進來,最後整個單位上下一心,素質整齊,然後1800%就出來了。

其實就殺光原單位老人這件事情來說,如果沒有大長官支持,也辦不到啦,所以我說大長官很有功...


這種事情我想真的很多人都知道, 只是心裡那一關過不去, 就像之前講的.

至於橘色部分, 真的啦, 明眼人一看就知道了, 我做得比你徹底, 當初還請對方一定要先跟我上司們連繫告知, 上司自然會分配工作下來給我.

但就像之前說明的, 過第一關開始認識後就聚焦了, 身不由己, 你應該也能懂那個感覺.

後來也是類似你做法, 但過程不一樣, 最終都是自己做主, 然後選人來帶.

idemon. 2012-11-13 11:44 PM

引用:
作者Reich 唐
這種說長官領導有方的事情,可是很有學問的。

我對外公布那個1800%是長官的領導有方,當然不是說說而已,其實很有步驟的,例如要幫長官做出他明顯領導有方的事蹟之類...哪有一句話這麼簡單。

績效也不可能一開始就有1800%的,就算當到主管,上頭主管或老闆不支持,還是很難做事,特別是空降的主管最難的地方就在這邊,怕上面的沒信任,下面的不服領導,我進去當時就有點這樣的狀況,很多空降主管很容易在這個階段就陣亡。

不過我用方法...你講手段也可以,先取得長官的支持後,再回頭整頓下面,那個單位倚老賣老或是不服從的、能力不足的...通通跟他說掰掰,其實...幾乎快清光了 :laugh: ,然後再弄一批自己人以及自己面試,確定有程度的人進來,最後整個單位上下一心,素質整齊,然後1800%就出來了。

其實就清光原單位老人這件事情來說,如果沒有大長官支持,也辦不到啦,所以我說大長官很有功...



說段缺德一點的話

改天這故事會不會再重演一次,只是換角色對調而已

這種故事向來是只見新人笑、不見舊人哭
身為雇主能毫無負擔砍光舊人
哪天有需要時…你覺得你的大長官對你會留情嗎?

更進一步講…如果這位大長官真的以為自己天縱英才
砍你自然更不會留情了(不過沒有這本能幹不好老闆)


一體兩面,今天勝因搞不好是明日敗果

Reich 唐 2012-11-13 11:48 PM

引用:
作者idemon.
說段缺德一點的話

改天這故事會不會再重演一次,只是換角色對調而已

這種故事向來是只見新人笑、不見舊人哭
身為雇主能毫無負擔砍光舊人
哪天有需要時…你覺得你的大長官對你會留情嗎?

更進一步講…如果這位大長官真的以為自己天縱英才
砍你自然更不會留情了


一體兩面,今天勝因搞不好是明日敗果

這倒無所謂,反正一直有獵頭來接觸,誰砍誰還不知道咧~ :p 我也說難聽點,整個team都我人馬,我跳走整個team帶走,不知道誰會哭比較大聲咧...

本來想刪掉,後來想想留著也沒差,其實職場都一樣啦,企業無情 ,人才不忠,端看互相有沒有利用價值而已。

idemon. 2012-11-13 11:55 PM

引用:
作者Reich 唐
這倒無所謂,反正一直有獵頭來接觸,誰砍誰還不知道咧~ :p 我也說難聽點,整個team都我人馬,我跳走整個team帶走,不知道誰會哭比較大聲咧...


這就是我想的問題了

除非是極為昏弱、或者你和雇主麻吉到沒邊
正常沒有幾個老闆能忍受這種情況

整體team都是你的人,那誰才是真正的老闆 ?
公司生死是全握在你的手中、當這種老闆又有何樂趣可言
即使是你後面跳槽的雇主,這種事只要發生過一次
也必然會防範

離間支解你的團隊是必然的工作

聰明的人總是喜歡算,可是誰又真能算盡機關

引用:
作者Reich 唐
本來想刪掉,後來想想留著也沒差,其實職場都一樣啦,企業無情 ,人才不忠,端看互相有沒有利用價值而已。


你後面講的這一段不就和我最早提的類似
只不過我提議不要為了拚命把健康賠掉

darkangel 2012-11-13 11:58 PM

引用:
作者Reich 唐
績效也不可能一開始就有1800%的,就算當到主管,上頭主管或老闆不支持,還是很難做事,特別是空降的主管最難的地方就在這邊,怕上面的沒信任,下面的不服領導,我進去當時就有點這樣的狀況,很多空降主管很容易在這個階段就陣亡。

不過我用方法...你講手段也可以,先取得長官的支持後,再回頭整頓下面,那個單位倚老賣老或是不服從的、能力不足的...通通跟他說掰掰,其實...幾乎快清光了 :laugh: ,然後再弄一批自己人以及自己面試,確定有程度的人進來,最後整個單位上下一心,素質整齊,然後1800%就出來了。

其實就清光原單位老人這件事情來說,如果沒有大長官支持,也辦不到啦,所以我說大長官很有功...


沒錯!空降最難的就得到上頭跟下屬的支持,如果可以,最好的做法就是像你這樣清理門戶,然後建立自己的山頭,雖然這樣很殘忍,但這就是職場的現實。
所以你把功勞歸給你大頭一點都不為過,如果他一開始不同意你砍人,會很難做事。

:like: :like: :like: :like: :like:

Reich 唐 2012-11-14 12:04 AM

引用:
作者idemon.
這就是我想的問題了

除非是極為昏弱、或者你和雇主麻吉到沒邊
正常沒有幾個老闆能忍受這種情況

整體team都是你的人,那誰才是真正的老闆 ?
公司生死是全握在你的手中
即使是你後面跳槽的雇主,這種事只要發生過一次
也必然會防範

離間支解你的團隊是必然的工作

聰明的人總是喜歡算,可是誰又真能算盡機關

如同我前面回的,企業無情,人才不忠,就各憑本事囉!(不過沒偉大到公司生死在我手中的程度,只不過把一個快爛掉瓦解的單位帶到績效垂直爬升而已。關於細節我都不會寫太明顯,請見諒)

總之,砍人、跳槽、各主管間鬥法、業界之間的明爭暗鬥...這些都是非常正常的狀況,互相利用而已,職場就這樣啦。

但,有產業性的不可替代的專業,會在這場職場鬥爭中,基本上立於不敗之地,所以專業這點還是非常重要的!

吉他之繩 2012-11-14 12:06 AM

[YOUTUBE]16FdJrrAWSo[/YOUTUBE]
I believe I can fly是我很喜歡的一首歌,他是作者希望能夠散播給世上所有認識不認識,年輕不年輕的男人女人,一個正面的訊息。我相信即使R Kelly過世了幾百年,這首歌依然還在。在這樣的論壇,能夠留下一個正面的訊息,都是一件好事。縱使只有1%的人看見,並且改變,都是希望的種子。各位路過的看官,不管是從主唱的歌詞當中有所收穫,或者是合唱團的最後的「轟」當中激動,都是正面的。

想像,同樣的動人旋律,但是歌詞被改寫成I believe you don't fly呢?這首歌的感動,還在嗎?那個Feel就LOW掉了,懂的就懂。
一件事情出發點就錯了,後續寫的其實都是多餘。你在峰頂如果忘了在谷底學到的教訓,這個峰頂也就是你的極限了。
另外也感謝當初在這裡介紹「峰谷法則」的網友,感謝他,讓我不管在峰谷或峰頂,都能夠認知到自己的處境,慢著火,少著水,火候足時他自美。
各位各取所需吧,有些話的前提或許不如你意,但是結局是你所滿意;也有些話或許對你當下有所幫助,那就取吧。沒有人是完全對,或完全錯的。至少這些激盪,比起論壇上複製貼上的資訊還來的仔細就行了。

vbpcschool 2012-11-14 01:20 AM

這串可以討論成這樣
...可以感覺到PCDVD有不少具智慧、願審己度人、且諄諄不媚俗盲從的中流砥柱
真的是不錯的地方...

不過菩薩都度不完眾生
這網路紅塵、眾生每每因各自的資質、修為、境遇
修羅道上會一直絡繹不絕的


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