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darkangel 2010-01-21 01:58 PM

我看到有人在吃麵, 有人喊燙.

sak 2010-01-21 02:16 PM

就倚老賣老呀這種人很多呀 :mad: ..話說當年勇呀

android 2010-01-21 04:41 PM

引用:
作者浣熊超人
上個星期,四位股東有交換過意見了..
該位員工,工作不屬於核心,非keyman..替代性很高
問題在於跟同事相處不甚愉快,其中一位股東對於63K薪水提出質疑..
何以一位非業務非主管級的員工可以領到63K

最後還是大家同意讓他離開B公司,至於該位員工將會回到某位股東原來的公司任職
至於那位股東公司原來的工作位置是否已經有人填補上去...

小弟不去煩惱這種事情.......END! :)


走了也好,插嘴還是小事,照你文中所寫這種人很明顯是倚老
賣老,留在公司也是扯後腿帶壞風氣。股東裡還有人開口覺得
他領太多這點特別好笑,這老員工恐怕還是某股東的親信,薪水
不能少領某股東自己出又痛才放出來讓大家共有的公司出 :laugh:
台灣公司股東合夥做生意這些狗皮盜灶的玩意特別多 :D

我反而覺得你該注意不要讓主導權被那些股東拿走,雖然這些
人可能是你父親那輩幾十年合夥朋友夥伴之類的...不過這種情況
老合作夥伴吃自己人吃特別兇也不是什麼新鮮事,所以你該硬的
時候還是要硬 :p

以前我公司也有過會計卯上工地主任兩個都送辭呈示威的事情,
會計也是自恃資格老亂來....下場就是統統走 :p

chaotommy 2010-01-21 04:52 PM

引用:
作者android
走了也好,插嘴還是小事,照你文中所寫這種人很明顯是倚老
賣老,留在公司也是扯後腿帶壞風氣。股東裡還有人開口覺得
他領太多這點特別好笑,這老員工恐怕還是某股東的親信,薪水
不能少領某股東自己出又痛才放出來讓大家共有的公司出 :laugh:
台灣公司股東合夥做生意這些狗皮盜灶的玩意特別多 :D

我反而覺得你該注意不要讓主導權被那些股東拿走,雖然這些
人可能是你父親那輩幾十年合夥朋友夥伴之類的...不過這種情況
老合作夥伴吃自己人吃特別兇也不是什麼新鮮事,所以你該硬的
時候還是要硬 :p

以前我公司也有過會計卯上工地主任兩個都送辭呈示威的事情,
會計也是自恃資格老亂來....下場就是統統走 :p

空姐貨源充足 走也沒關係

symphony_jerry 2010-01-22 08:29 PM

因為自己目前的職位也是一個小小小的主管

這段時間有個感觸 在越高階層的格局跟眼光要越大越廣

的確公司不會因為一個人就做不下去

但在關鍵的時候 那一個人就很重要

很現實的講 公司需要利用人的時候 是會拉下自己的面子的

比為了一口氣或面子 去辭退一位可以利用的員工很傷

除非 他對公司沒有利用價值 或是公司在他身上花的人力成本與他的專業不成正比

就可以考慮了 想遠一點 樓主會成功的

但專業的東西 尤其如果是資深的員工 多少會有他的價值在

經驗 就是最有價值的地方

如果他的經驗 是可以多花5,000被取代的

那多花5,000找一個可以配合的人 是不錯的選擇

反之 就只好忍耐囉



引用:
作者jockerangel
這是在網路上流傳的一則故事:有一位工程師在一家公司工作三十年,退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。絕望中,他們只好把退休的工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,從上衣口袋拿出一枝粉筆,用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉指出:「這就是你們的問題。」

公司把零件換了,機器操作正常。但是不久,公司收到一張十萬元的帳單,是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了,認為一個小時不值這麼多錢,就要求送一張明細表。這位退休工程師的回函是:「粉筆,一元;知道在哪裡畫叉叉,九萬九千九百九十九元。」
---
先找個人跟他學吧~~

symphony_jerry 2010-01-22 09:20 PM

引用:
作者superxy
不過就是員工插個嘴而已, 有這麼嚴重嗎? :unbelief:

要不然會議就別找他來就好了嘛! :)

要不然自己比他厲害啊, 或者找厲害的人進公司啊... :p

就因為被插嘴所以要火人喔.... 還真偉大ㄟ~ :think:




這是尊重和禮貌的問題

別人在談話 插嘴本來就是很不禮貌的事情

或許你看不起你的上司 但也是要尊重他的職位 這是你在尊重你的工作 你的公司

如果今天插嘴這件事情是發生在公司裡面 其他員工或同事會怎麼看這件事?

況且 是和公司以外的人談話過程發生的

那公司的形象會是什麼樣子?

Earstorm-2 2010-01-22 09:46 PM

引用:
作者android
走了也好,插嘴還是小事,照你文中所寫這種人很明顯是倚老
賣老,留在公司也是扯後腿帶壞風氣。股東裡還有人開口覺得
他領太多這點特別好笑,這老員工恐怕還是某股東的親信,薪水
不能少領某股東自己出又痛才放出來讓大家共有的公司出 :laugh:
台灣公司股東合夥做生意這些狗皮盜灶的玩意特別多 :D

我反而覺得你該注意不要讓主導權被那些股東拿走,雖然這些
人可能是你父親那輩幾十年合夥朋友夥伴之類的...不過這種情況
老合作夥伴吃自己人吃特別兇也不是什麼新鮮事,所以你該硬的
時候還是要硬 :p

以前我公司也有過會計卯上工地主任兩個都送辭呈示威的事情,
會計也是自恃資格老亂來....下場就是統統走 :p


.. A佬, 空姐裡面應該沒有依老賣老的情形吧.

Earstorm-2 2010-01-22 09:50 PM

引用:
作者symphony_jerry
因為自己目前的職位也是一個小小小的主管

這段時間有個感觸 在越高階層的格局跟眼光要越大越廣

的確公司不會因為一個人就做不下去

但在關鍵的時候 那一個人就很重要

很現實的講 公司需要利用人的時候 是會拉下自己的面子的

比為了一口氣或面子 去辭退一位可以利用的員工很傷

除非 他對公司沒有利用價值 或是公司在他身上花的人力成本與他的專業不成正比

就可以考慮了 想遠一點 樓主會成功的

但專業的東西 尤其如果是資深的員工 多少會有他的價值在

經驗 就是最有價值的地方

如果他的經驗 是可以多花5,000被取代的

那多花5,000找一個可以配合的人 是不錯的選擇

反之 就只好忍耐囉


我任職過一間公司, 總經理的手腕比較高明(或機車), 這見仁見智.
作法是這樣, 直接找另一個下屬來給對方出氣(也就是轉嫁).
很簡單, 想怎麼做就怎麼做, 不用顧慮對方, 等到開始有反彈的時候...

找機會跟那個人講: "我又沒有這樣安排啦, 那個XXX怎麼這樣做?!"
然後愛怎麼推就怎麼推, 其實對方也是要出一口氣罷了.

superxy 2010-01-23 02:15 AM

引用:
作者symphony_jerry
這是尊重和禮貌的問題

別人在談話 插嘴本來就是很不禮貌的事情

或許你看不起你的上司 但也是要尊重他的職位 這是你在尊重你的工作 你的公司

如果今天插嘴這件事情是發生在公司裡面 其他員工或同事會怎麼看這件事?

況且 是和公司以外的人談話過程發生的

那公司的形象會是什麼樣子?



看過很多主管, 專業很差, 只耍嘴皮... 不懂又裝懂, 事前又沒做功課... :jolin:

然後隨便答應客戶錯的事... :stupefy:

做主管帶人, 本質學能當然要比底下的人好, 這樣才能真正贏得尊敬, 不是嗎? :o

我不解的是, 明知道該員愛插嘴, 為何又要他參予這麼重要的會議? :unbelief:

若他專業這麼差, 應該連進會議室的門都進不去吧? :D

我也是小小小主管, 插嘴插的有理, 我照樣服你, 不過我會反省自己是不是沒努力~

abo5738 2010-01-23 10:19 AM

我很霸道嗎? 身為管理階層
 
不管你怎麼做 三思而後行 身為老闆就要位自己做下的決定負責
身為主管本來就要面臨兩難的抉擇
職場上管理的方法很多 最高招的 莫過於 像剛剛樓上講的
借刀殺人 當然要用出這種方法要你自己了解 員工屬下的個性想法 不然用了也沒效果的..........


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