嗯~~

看看健保之下的醫療環境
沒人肯賺辛苦的外科患者、醫治嚴重的病患
只想轉行去做醫美
就知道醫療業引進KPI、ISO的結果

這就是我前面想表達的：資源錯置。

工業界影響大概沒醫界這麼大，但是也造成公司只重視可立即見效目標的短視作風。

routine的工作用KPI管理還說得過去，牽扯到創新的事情也用KPI來管理，下場大多是上下交相賊。

KPI不看難度....

只看你有無達成....

所以你被上頭表了....


:laugh: :laugh: :laugh:

現代管理技術進入哪一行，
哪一行就倒霉！

進入金融界，本來最重誠信的銀行，搞成類似詐騙業。
進入教育界，變成只重SCI論文數目，不論品質，更荒廢教學。
進入醫療界，搞到醫美一枝獨秀，他科凋零萎靡。
進入產業界，開始瘋iso、比數字，基層人員疲於奔命。

KPI本來是就上頭拿來表基層的東西
上頭看基層的KPI太好達到，就會調整KPI
因為我旁邊的同事就是專門在調KPI的

每次看她在抱怨各廠調數字讓KPI數字很好看領獎金
我心裡就覺得有種訂KPI就不要怕基層做到

在美國用KPI都用到企業半死不活
在台灣還繼續用，就大家跟著完蛋
KPI這東西是會讓RD被表的專業工具~~




神回覆~~
一針見血!!

Earstorm-2大您說的太委婉了
KPI在台灣是不可能由專業的訂出來
就算專業的定出來，現實的RD也會有很多作不到的

有時候 KPI 就算達成了,考績還是沒有比較好,反而沒達成的比較好
由人來訂的東西哪有什麼公平性可言,老闆喜不喜歡你才是重點
老闆喜歡你就是KPI一項都沒達成,老闆還是會幫你想辦法
老闆如果不喜歡你就算KPI達成,他應該也會說KPI沒訂好太容易達成不算
但KPI自我有印像以來都是老闆自己訂,禮貌上告知你來簽名,根本都假的KPI一點意義都沒有

因為考雞中....有主管加成這部份啊.......

老闆喜歡你.....水灌下去....就爆表了....

kpi只是拿來杜眾人優優之口..... :flash: :flash: :flash:

所以阿誰是憲兵隊,誰是調查兵團,大家自己心裡都有數
這點不管國內外似乎都是一樣的