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idemon. 2012-11-13 04:13 PM

引用:
作者f3346
謙虛的成功人士說這是運氣
強勢的成功人士說這是實力

我只能說這都是理所當然,人的一生都在跌跌撞撞,
剛好走上那條你應該走的路,找到自己的舞台就是飛黃騰達...

要說這是運氣也是,實力也沒錯;但看王永慶郭台銘的書並不會讓你變成他
,不是每個人都適合當管理者且能夠並可以在那位置安穩快樂,這就好像
求財神若真有效每個人都發財不做自己該做的事時,誰來種稻煮飯給你吃?


+1

不過要說實力強到足以自定命運,這也太離譜了點
就像有人敢說自己現在的顯達
是自己從小時就既定、毫無遺策一步步走到現在的位置嗎?

那也太牛到沒邊了吧

正常人從學生選擇志願開始、後面就是一條自己很難掌握的路
應徵工作時,誰又能斷定進哪家從此命運大不同…
現代的電子新貴搞不好還比不上幾十年前在台積電掃地工


突然想起呂蒙正的破窯賦(乞丐幹到宰相)

天有不測風雲,人有旦夕禍福
蓋聞蜈蚣百足,行不及蛇
雉雞兩翼,飛不及鳥
馬有追風之雄,無人不能自往
人有沖天之志,非運不能自通

貧賤不能移,富貴不能屈
文章蓋世,孔子厄於陳邦;武略超群,太公釣於渭水
顏回短命,原非凶惡之徒!盜跖長年,豈是善良之輩?

堯帝稱聖,卻生不肖之兒
瞽眅雖頑,反生大孝之子

張良原是布衣,蕭何曾為筆史
晏子身形短劣,封為齊國賢臣
孔明臥居草蘆,能做蜀漢軍師

李廣才誇射虎,到老無封
馮唐胸有安邦之志,一生不遇
漢王柔弱,有萬里之山河
楚霸英雄,難免烏江自刎

伍員乞食於吳市,韓信受辱於跨下
及至運到,腰懸王印,一旦時衰,傷於陰人之手。
王翦收趙,統百萬之雄兵,主上猜疑,卒至身首兩分。

人生在世,有先貧而後富,有先富而後貧,有少壯而老衰
青年美婦卻配愚蠢之夫,俊俏才郎卻配粗醜之婦
才疏學淺,少年及第登科;滿腹文章,皓首仍在深山
青樓妓女時來配作夫人,閏閣嬌娥運舛反為娼妓

蛟龍未遇,潛身於魚蝦之中;君子失時,拱手於小人之下
初貧君子常存禮義之容,乍富小人不脫賤寒之體
時雖不足,只宜守分安心,心存不欺,必有榮華之日
天不得時,三光失曜,地不得時,草木不生,人不得時,運道不通

人若不依根基,誰不欲富貴也
吾昔日被困破窯,
則求於僧膳,夜則宿於破窯
思衣不能遮其體,思食不能充其飢

上人憎,下人壓,人道吾賤非賤也
此乃時也、命也、運也

今日官居極品,位列三台
屈膝於一人之下,立身於萬人之上
思衣有羅絹千箱,思食有珍饈百味
上人趨,下今羨,人道我貴非貴也

亦乃時也、命也、運也,非吾之能也

人生各有其時,富貴不能盡欺,天理循環,因而復始者也
人能知足,不怨天地,順天理立善造命運

Raziel 2012-11-13 05:20 PM

我知道路過這版面的人數以千計, 裡面可能只有1% 的人願意改變自己, 願意停止批判別人

願意下承諾去面對挑戰, 我是寫給這些仍不放棄, 仍想奮力一搏的未來領袖參考的.


縱使環境不怎麼好, 但是希望的種子仍然散落在許多角落, 放棄 抱怨 批判... 這些負面情緒

會扼殺這些希望成長的動力, 你要會仔細分辨你身邊的人在給你什麼資訊與建議.

去檢視一下, 你是真的想來討論, 找方向, 找建議, 還是來取暖, 安慰一下自己.


不要盡信任何人的建議, 包括我的, 沒有成功是可以被完全複製的, 時空環境, 機緣, 人物

都是變數, 也別寄望別人給你什麼直接套用的答案, 那些都是參考, 但若是其中有1%的

方法或觀念你發現可以借用, 或許你就能找出創造差異化的工具來成就你自己.


庠裝世故的輕蔑, 義憤填膺的討戦, 都對這些少數還有理想的年輕人沒有幫助, 我也沒興趣回,

不需要以為自己多強,到處挑戰別人, 看看目前自己創造出什麼結果就可以知道自己的斤兩.

讓事實來說真話, 而不是自以為是的裝老成世故. 要筆仗? 讓你贏又何妨? 我一點損失

都沒有, 對現實也是一點改善都沒有, 談多了也是瞎抬槓磨時間而已.


去想一想現在的你, 能寫出什麼故事? 如果沒有 別人不敢做 別人不願意做, 別人做不到的 事

那這平凡故事的背後, 應該也沒有太特殊的成果. 人生只有一次, 願意豁出去為自己一戦

的人, 不管結果如何, 你已獲得我的祝福, 期待有一天你發光發亮, 再將你的經驗, 回饋給

那1%還不放棄的 還想有所作為的後進.

Ghost Lee 2012-11-13 05:55 PM

引用:
作者Raziel
我知道路過這版面的人數以千計, 裡面可能只有1% 的人願意改變自己, 願意停止批判別人

願意下承諾去面對挑戰, 我是寫給這些仍不放棄, 仍想奮力一搏的未來領袖參考的.


縱使環境不怎麼好, 但是希望的種子仍然散落在許多角落, 放棄 抱怨 批判... 這些負面情緒

會扼殺這些希望成長的動力, 你要會仔細分辨你身邊的人在給你什麼資訊與建議.

去檢視一下, 你是真的想來討論, 找方向, 找建議, 還是來取暖, 安慰一下自己.


不要盡信任何人的建議, 包括我的, 沒有成功是可以被完全複製的, 時空環境, 機緣, 人物

都是變數, 也別寄望別人給你什麼直接套用的答案, 那些都是參考, 但若是其中有1%的

方法或觀念你發現可以借用, 或許你就能找出創造差異化的工具來成就你自己.


庠裝世故的輕蔑, 義憤填膺的討戦, 都對這些少數還有理想的年輕人沒有幫助, 我也沒興趣回,

不需要以為自己多強...

推~~~~~~

人必自助而後天助

skari 2012-11-13 06:05 PM

有時侯在困境時.負面想法會排山倒海的來

有時侯在對人不爽時.他再做得怎樣好.就是看不順眼

所以會需要別人的意見.再看看再想想.可以不要"也"當了jerk,asshole

讓自己能夠換個角度來再想一次事情.以不同的角度再檢視一下.什麼是該做又沒做好的

什麼是對方該做又沒做好的.才能再重新的估量一下自己和對方之間的進退怎麼拿捏.

對這事.這人.要怎樣逹成自己心裡的"平衡"

單憑自己.眼界有限.思想狹隘.何況經歷太少....

對事.必有正反兩面的看法.而在論證過程中分享出來的經歷與眉角才是價值所在

有許多的前輩都願意分享自己人生的一部份出來.知識共享.這是很正向又稀有的

所以PCDVD總是充滿人味而非錢味


已經有數次,都是在這裡閒晃時.被突然的一個點打到......

十分感謝各位先進

pingua 2012-11-13 06:08 PM

引用:
作者Reich 唐
另一位R兄,辛苦了!

其實您所有文章我都相當認同,但您卻遭到其他人猛烈的炮火攻擊,我想您心中的感慨應該也會跟我當年差不多。

確實,您這段話就是結論:格局決定結局。

...


算運氣吧
前面的營長,難道是什麼都不會才被fire掉,是利用完了才fire掉吧,人家可也是當過好幾年的主管,不過多學東西這點基本上是對的,沒人說多學點東西是錯的

idemon. 2012-11-13 06:49 PM

引用:
作者Raziel
我知道路過這版面的人數以千計, 裡面可能只有1% 的人願意改變自己, 願意停止批判別人

願意下承諾去面對挑戰, 我是寫給這些仍不放棄, 仍想奮力一搏的未來領袖參考的.


縱使環境不怎麼好, 但是希望的種子仍然散落在許多角落, 放棄 抱怨 批判... 這些負面情緒

會扼殺這些希望成長的動力, 你要會仔細分辨你身邊的人在給你什麼資訊與建議.

去檢視一下, 你是真的想來討論, 找方向, 找建議, 還是來取暖, 安慰一下自己.


不要盡信任何人的建議, 包括我的, 沒有成功是可以被完全複製的, 時空環境, 機緣, 人物

都是變數, 也別寄望別人給你什麼直接套用的答案, 那些都是參考, 但若是其中有1%的

方法或觀念你發現可以借用, 或許你就能找出創造差異化的工具來成就你自己.


庠裝世故的輕蔑, 義憤填膺的討戦, 都對這些少數還有理想的年輕人沒有幫助, 我也沒興趣回,

不需要以為自己多強...



如果說到這種觀點,那你前面談的不就毫無義意了

至於後面這種八股文章學校教科書俯拾皆是…


拚得半死,被人賣了還幫人數鈔票有之
拚得半死,努力有所得者有之
啥都不用做,餡餅直接天降者有之

誰能指定哪套方法可以打通關…

Reich 唐 2012-11-13 06:51 PM

引用:
作者pingua
算運氣吧
前面的營長,難道是什麼都不會才被fire掉,是利用完了才fire掉吧,人家可也是當過好幾年的主管,不過多學東西這點基本上是對的,沒人說多學點東西是錯的

當到主管被火掉的因素通常很複雜,我沒有對營長要不敬的意思,不過個人淺見,原因一定不會如字面上三言兩語這麼單純。

而...如果專長或know how是產業搶著要的話,好像不管是不是主管,根本不太用擔心被火掉這件事情,甚至放出消息有異動,隔天就被請到別的公司上班了。

我之前也寫過文章講...你需要公司,或公司需要你,還是產業需要你,對職涯的保障來說是差異很大的。

喵喵咪 2012-11-13 07:01 PM

台灣勞工奴性很重你不知道嗎?敝公司的某員工在職15年包山包海什麼都會做,前陣子他拿到了一張國際的證照,公司的人資部想請他無加薪授課,我聽到的第一個反應是.......
猜猜看以下回答。

1 很好啊,這樣就可以拿這個經驗跳下個工作
2 怎麼不離職
3 恩......加油

話說原po你女友是pm嗎? 在外商pm算大了,她太嫩了吧.........這種時候就是要拖sales下水讓sales被客戶洗臉之後再跟他擺爛一起收拾殘局啊?

ruinousdeity 2012-11-13 07:01 PM

引用:
作者Reich 唐
當到主管被火掉的因素通常很複雜,我沒有對營長要不敬的意思,不過個人淺見,原因一定不會如字面上三言兩語這麼單純。

而...如果專長或know how是產業搶著要的話,好像不管是不是主管,根本不太用擔心被火掉這件事情,甚至放出消息有異動,隔天就被請到別的公司上班了。

我之前也寫過文章講...你需要公司,或公司需要你,還是產業需要你,對職涯的保障來說是差異很大的。

你會不會想的太美好太容易?
很多人開口閉口說KNOWHOW、專業、不容易被取代的特性諸如此類
實際上,除了最大的老闆之外,沒有什麼人是不能被取代的,這才是事實。
公司需要又如何?不能沒有又如何?火了一個不能少的人,公司不過就是拉肚子一陣子
最嚴重最嚴重...公司收掉..SO WHAT?
沒聽過從經理開始,整個PM部門在過年前火掉的嗎?難道說一間公司可以沒有PM?

idemon. 2012-11-13 07:02 PM

引用:
作者Reich 唐
當到主管被火掉的因素通常很複雜,我沒有對營長要不敬的意思,不過個人淺見,原因一定不會如字面上三言兩語這麼單純。

而...如果專長或know how是產業搶著要的話,好像不管是不是主管,根本不太用擔心被火掉這件事情,甚至放出消息有異動,隔天就被請到別的公司上班了。

我之前也寫過文章講...你需要公司,或公司需要你,還是產業需要你,對職涯的保障來說是差異很大的。



重點不在這個地方吧

而是自己認為勞心勞力去為公司辦事,下場仍是資遣一途
天曉得上面是用什麼標準開除員工的(骰子、抽簽、爻杯~~別笑、真的有這種事)

記得2008年在這邊有看到一篇有關台積電裁員的po文
事主認為自己專業能力很強,根本上層不會砍他

結果還是被砍了

被砍的理由竟是主管認為事主能力很強、外面不怕找不到工作…… :jolin:
後面該事主跑去大陸工作

現實總比故事還離奇~~


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