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lucses 2005-07-12 11:49 PM

引用:
作者darkangel
這樣算來我是老人 :(


您怎會是老人呢?

來,把十位數跟個位數相加,然後乘上十,開平方根

您有超過十歲嗎?

AndyHuang0308 2005-07-13 12:57 AM

我當年退伍後...因為家人的緣故...就直接在一間網咖漫畫屋當店長兼負責人..
說是負責人..但是薪水是隨意的..夠用而已...
而因為小弟本科是電腦相關..於是電腦跟網路相關的東西就變成了我的責任...
雖然因店裡是單一店面..沒採連鎖的系統..也沒用硬體還原...但是勤作備份跟維護..倒也還沒啥大麻煩發生..不過常常在店裡弄到很晚才離開是真的..
話說3年多後...覺得該回到本業..不小心應徵到了個在台北的連鎖電腦門市工作...離開了那家店..不過還是掛負責人啦...(掛名而已..)
我離開之後...卻給我店員帶來了大麻煩...
老闆開始要求店員們要協助維護電腦....且不額外支薪....= =...
員工們實在很難接受這樣子的要求...(又是女生...我還回去教他們..唉..)
我知道是老闆自己的心態問題...不肯找工程師...但是一方面也是自己造成的狀況...
只好想辦法幫員工們...不過這個老闆的作風...在補教界打滾很久了...習慣一人多工不加薪...
拖到現在...員工們的心情已經很難平復...但是老闆又覺得他自己沒錯....
這是小弟所經歷到的例子...讓大師們來借題發揮一下吧....^^
(拖稿拖很大喔.....)...酸~~~~~:laugh:

darkangel 2005-07-13 10:01 AM

引用:
作者AndyHuang0308
我當年退伍後...因為家人的緣故...就直接在一間網咖漫畫屋當店長兼負責人..
說是負責人..但是薪水是隨意的..夠用而已...
而因為小弟本科是電腦相關..於是電腦跟網路相關的東西就變成了我的責任...
雖然因店裡是單一店面..沒採連鎖的系統..也沒用硬體還原...但是勤作備份跟維護..倒也還沒啥大麻煩發生..不過常常在店裡弄到很晚才離開是真的..
話說3年多後...覺得該回到本業..不小心應徵到了個在台北的連鎖電腦門市工作...離開了那家店..不過還是掛負責人啦...(掛名而已..)
我離開之後...卻給我店員帶來了大麻煩...
老闆開始要求店員們要協助維護電腦....且不額外支薪....= =...
員工們實在很難接受這樣子的要求...(又是女生...我還回去教他們..唉..)
我知道是老闆自己的心態問題...不肯找工程師...但是一方面也是自己造成的狀況...
只好想辦法幫員工們...不過這個老闆的作風...在補教界打滾很久了.....


很多人把事情一把抓在手裡,只是為了鞏固自己在職場的地位,這樣做固然無可厚非,換做是在下也會如此做,但如果確定要走人,交接的事情應該處理好,而不是事後回來擦屁股,這樣也等於浪費自己的時間。

skyjmose 2005-07-13 10:09 AM

引用:
作者darkangel
很多人把事情一把抓在手裡,只是為了鞏固自己在職場的地位,這樣做固然無可厚非,換做是在下也會如此做,但如果確定要走人,交接的事情應該處理好,而不是事後回來擦屁股,這樣也等於浪費自己的時間。

話雖如此,但這個問題的因果,往往是老闆的心態造成的,
能找一個Multi-Function的員工,又不用多支付薪水,
何樂而不為?至於Multi-Function的員工,有一天離開後,
會帶來多少的不便或混亂,有些老闆只管再找一個人出來扛,
其他的,老闆也懶得管。這是目前很多老闆的心態。

raytracy 2005-07-13 10:23 AM

我這星期剛調回台北總公司, 接管一個新的部門, 可能明天才有時間寫續集.....

lucses 2005-07-13 12:45 PM

引用:
作者skyjmose
話雖如此,但這個問題的因果,往往是老闆的心態造成的,
能找一個Multi-Function的員工,又不用多支付薪水,
何樂而不為?至於Multi-Function的員工,有一天離開後,
會帶來多少的不便或混亂,有些老闆只管再找一個人出來扛,
其他的,老闆也懶得管。這是目前很多老闆的心態。


總是要有人來承擔後果
只是看後果有多大 吃不吃得下去

一般來說,在事業體不大,或是主事者眼光不遠不太重視這塊區域的時候。
常常會有這種事情發生,或是主事者根本就設定這個職位為流動職,不期待這個職位的人能呆的長久

拿這個CASE來說,老闆根本把店長都當作是工讀生,隨時間到了年紀就會走,也沒有想要擴張的心態!畢竟不是本業,只是一種搭順風車的感覺來開辦的事業!

故!此種情況沒的怨。
在選職時候,就得預先考慮,在此種職位是否有遠瞻性。
如這間漫畫咖啡會不會變成連鎖事業,且你所呆的店會變成主導地位以致於可以升遷?

DMDM兄說過木桶理論,這邊也適用喔!

darkangel 2005-07-13 02:04 PM

在下在此例中不指責老闆的錯誤,原因很簡單:
1. Andy 大能掛名負責人,這表示他與老闆關係匪淺,要不就是極被老闆信任。
2. Andy 大明知老闆個性如此,卻不打預防針,這有點說不過去。(如使用再生卡、再找一個接班人等)

這種老闆所在多是,不應該糢糊焦點而忽略了自己應該做的事,因為台灣中小企業十個有十二個老闆都是這種心態。

AndyHuang0308 2005-07-13 02:13 PM

引用:
作者darkangel
在下在此例中不指責老闆的錯誤,原因很簡單:
1. Andy 大能掛名負責人,這表示他與老闆關係匪淺,要不就是極被老闆信任。
2. Andy 大明知老闆個性如此,卻不打預防針,這有點說不過去。(如使用再生卡、再找一個接班人等)

這種老闆所在多是,不應該糢糊焦點而忽略了自己應該做的事,因為台灣中小企業十個有十二個老闆都是這種心態。

這個...都說對了...
老闆娘算是"超級近親"...懂了吧...
這也就是為何當時薪水隨意..也沒插股的原因...算是幫忙的..但是決策偏偏他又一手掌控(關錢的)..我也不能跟他溝通..因為試過了..沒用..這也是離開的原因之一..(算是長輩)
至於員工..我走之前就有敎他們所有的東西...
他們不是不會..只是覺得要多作..請給應得的報酬...而老闆娘跟屬下溝通的方式..其實是最大的障礙..說實話..那邊的環境跟工作量對一般女生來說真的很輕鬆舒服..連洗手間的清潔都不用他們去弄..我也跟他們說了..想走就走...別為難自己...
倒是現在的店長..蠻知道明哲保身的...電腦的東西她一概說不懂...:laugh: :laugh: :laugh:

darkangel 2005-07-13 02:40 PM

引用:
作者AndyHuang0308
這個...都說對了...
老闆娘算是"超級近親"...懂了吧...
這也就是為何當時薪水隨意..也沒插股的原因...算是幫忙的..但是決策偏偏他又一手掌控(關錢的)..我也不能跟他溝通..因為試過了..沒用..這也是離開的原因之一..(算是長輩)
至於員工..我走之前就有敎他們所有的東西...
他們不是不會..只是覺得要多作..請給應得的報酬...而老闆娘跟屬下溝通的方式..其實是最大的障礙..說實話..那邊的環境跟工作量對一般女生來說真的很輕鬆舒服..連洗手間的清潔都不用他們去弄..我也跟他們說了..想走就走...別為難自己...
倒是現在的店長..蠻知道明哲保身的...電腦的東西她一概說不懂...:laugh: :laugh: :laugh:


其實這完全不是您的錯,看您的描述大概就能猜出三分,您會回來幫忙也一定是因為人情上的問題(無論是長輩或同事),在下只是覺得您應該先做好一些預備的動作,當然如果您想藉此達到教育老闆的目的那另當別論了。(在下覺得這點可能性極高)

只是記得不要累壞自己就是了。

pingua 2005-07-13 02:46 PM

引用:
作者darkangel
這種老闆所在多是,不應該糢糊焦點而忽略了自己應該做的事,因為台灣中小企業十個有十二個老闆都是這種心態。

台灣中小企業十個有十二個老闆是極便對你多信任,但一談到要多花錢就另外一回事,除非發生大trouble


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