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- - 30歲的MIS..該怎麼改變?
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嗯, 看到了, 但不回.
1. 你PM我關於公務員的事情. 2. 我不會爆料是哪些人. 3. 與本主題無關. |
引用:
1. 我們在講同樣的行為, 你覺得是必要之惡, 我覺得是黑暗面, 每個人看法不同. 2. 是你提我以前說啥, 所以我才問. 3. 我也沒對上位全然排斥, 我就是因為其中一個主管進來的. 所以才會是帶著報恩的心情, 把目前的做好. 至於我不習慣隱藏實力, 全力以赴了解自己的狀態比較有用, 對我而言. 也不是全然為了主管, 我只是想看能做到什麼程度, 當作練習. 反正, 以後我也會把這些技能全部帶走. 而我工作很多都有做2份, 一份給他人看, 一份給我自己用. 到時候再刪除檔案就好, 這不違法, 畢竟我沒有把機密外洩或給公司造成損失. 4. 對對, 你很忙, 要看原文書, 記不住. 記不住就別提, 提了就要負責, 那就別找理由. 不過網路本來就是來聊聊的, 我是有點認真. 這是一種做事情的習慣, 所以.. 跳過吧. PS. 現實中講話是要負責的, 這你總該知道~ |
我發現很多走投無路的人都說要去做MIS... :confused:
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引用:
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不曉得樓主近況如何,近來深深體會到樓主的心情很感概 :cry:
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引用:
MIS主管若直接report總經理,即使沒有CIO之名,已有CIO之實。 |
引用:
但還是領工程師的薪水....... :jolin: |
記得有一位部門離職人員離開前曾說: "MIS怎麼搞成好像software
design house?!"。言下之意MIS應該要是輕鬆養老的地方,這可就令人 無法苟同。 MIS主管若有雄心與能力,可以把部門與功能做大甚至成為BU或子公司, 讓部門人員有更大的舞台與更好的發展,否則很容易成為養老單位。 |
引用:
那要看公司規模。 上市公司MIS主管若直接report總經理,不會只領工程師薪水。有什麼想法, 通常就會有什麼結果。 |
引用:
SI與網路購物這一類IT角色吃重的公司,倒是見過總經理有IT背景或擔任過MIS主管。 |
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