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- - 朱學恒取消演講掉頭走 高農2千師生傻眼
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引用:
問題是他不要獨當一面也不行唷？ :laugh: :laugh: :laugh: 既然邀請人家來講，你可以心裏頭罵上十八種語言國罵， 但人家的要求你要做到，這只是做事的基本態度吧？ 敝公司也邀請過一堆名嘴來演講，幾乎都是要付錢的， 敝人一向不相信聽演講這種鬼事，但我被抓去公差也是照辦， 甚至得陪一堆信徒在場被洗腦，你以為我是瘋了。 :laugh: :laugh: :laugh: |
看了大家熱烈的討論，都很能說出一套道理，但是有實際經驗的人似乎不多，
我本身有在搞表演，公開的場次多不可數（與公益基金會配合），有收票的有4場， 我本身在準備實際內容時，都會安排、規劃相當的「容錯空間」，而據實際經驗， 我每一場表演都會和原先的內容略有出入，有時出入還不小，幾乎成為常態。 但是規劃和成品有出入、有差距，是一件「應該」的事情嗎？我必須這樣說， 這事實上沒有對錯，甚至可以視為個人風格，我有遇過少數導演，說一就是一， 完全不預留任何空間，而終極目標就是讓他的手下每個都像機器人，輸入程式後， 每一次都能輸出完全一樣的成果，這種人我們通常稱之為「大師」，並倍加推崇， 而像我這樣，每次都準備大幅度容錯空間的，其實為數不少，通常觀眾感覺不出來。 因為觀眾不可能知道表演本來該是甚麼樣子，但是工作人員當然都會知道， 我認為這兩者間的差異，只在於著重的角度，我著重於讓表演能順利呈現出來， 而大師則著重於讓自己的想法能忠於原始無雜質狀態，事實上這兩者必然並存， 有時候市場也會有區隔，奇怪的是總是有人會拿出兩者來決鬥一番，要爭出高下， 通常不預留空間者較佔上風，這也是他們會被稱為大師的原因，但大家想想， 如果這個世界只剩下鵝肝醬之類的高級料裡，而咖哩飯之類的小吃消失了， 這個世界不是太無趣了嗎？ 關於朱學恆的行為，我可以理解他想朝大師之路邁進，但我要告訴大家， 鵝肝醬煮法錯誤，便會難吃無比。 |
其實我本來不太想砲人的，砲人我又沒好處 :laugh:
頂多是前面那一篇酸一下學生而已 但是現在的氣氛看起來 不論是事前的聯繫、場地的情形、活動的行程 這位不覺得已經變成各說各話了嗎 以各說各話的標準 問題都推到聯絡人身上 朱的助理處理事情有瑕疵，難道朱就不用負責，可以當成自己都沒有錯，通通都是別人的錯? 假如今天是總統發言人跟記者講的東西出問題，大家會去幹的對象是誰? :laugh: 昨天看他在2100節目上那無辜的臉看了就噁心，那義憤填膺的嘴臉，整個就是假 :unbelief: |
引用:
就算李家同不露奶,演講沒人有興趣.... 但是朱學恆批評別人時立下的標準:再難堪,有學生來,就該演講. 怎麼輪到自己時,標準就變成:不能給最完美的,寧願不演講. |
引用:
說得好，當初朱學恆確實有用這句話批評李家同，他現在要把這句話吞回去給李家同一個道歉嗎? 我覺得不喜歡朱學恆的原因在這傢伙喜歡批評別人是一套，對待自己又是另一套。 雖然開放課程跟免費演講很了不起，不過不代表這傢伙的言論跟作為都是對的。 稱讚他好的部分，但是對不好的部分....很多人都故意忽視他當初批評別人的言論，然後大大稱讚他的作為....:think: |
引用:
朱的演講團隊沒有如工地主任或監工的事物概念 在朱未到場前 . 先到場的準備人員在準備現場之時 . 便一定知曉演講的原先協調已出問題 可能沒任何人上報予朱 . 或當下制止 . 或再協調以緊急處理 . 否則不會發生憾事 好的工地工程或社會活動 . 是必需要安插一位現場人員 . 從頭到尾負責整個活動事物流程的協調與穿針引線 + 再三確認 . 可以防弊 如非 . 發生活動的憾事 ........ 我必需直指 . 該演說團隊的組織規劃能力相當糟糕 2100內的澄清言行還剩什麼 ?? 我出錢 . 我出工 . 我出器材人員 . 我提供免費義務服務演講 ............. 公益大旗不是這麼舉的 |
引用:
凡事互相互相啦 ..... 演講者會挑團體組織 . 團體組織也會挑演講者 如員工會挑公司 . 公司會挑員工 . 男挑女 . 女挑男 像這等場面話道歉完拍拍屁股整團莎唷娜啦謝謝再聯絡的演講團隊 您敢請嘛 ?? 免費的最貴 <= 有兩種詮釋 1. 最有價值 (良性) 2. 最難搞定 (惡性) |
引用:
出錢的是大爺 |
工地主任(學校)出的包，前一班作業未完，還佔用場地機具，
倒是一直指責來安裝冷氣包商(演講者)，無法獨當一面? 管線沒裝，先掛上室內機撐場面後走人，如果這叫隨機應變獨當一面， 個人意見，寧可改天再聯絡。 |
引用:
你有看校方的說法嗎? 不是要佔用，而是朱的設備擋到學校的設備不得不改用朱的設備.... 當然你可以不相信校方說法，就如同我不認同朱的態度一樣 |
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