一個公司，真正需要有創意的是老闆 :flash:

台灣的教育，基本上只能教出員工。就算員工去當老闆，不過是把整個公司變成員工而已。

成在管理，敗在管理。

嗯，我還記得在1988年漢城奧運前後，我們一家人和在成大任教的叔叔一家人一起去南韓。
當時接待我們的導遊是位旅居韓國的台僑，他當時是這樣說的：「現在的南韓是跟台灣比起來沒有啥特別的，但是有一點我們比台灣強。那就是考大學聯考的時候，如果路上的汽車亂按喇叭會被重罰！！」時至今日，我永遠只記得這句話。至於後來去日本，現在還有的印象只有餐點的量很少，當時的我正在長，食量超大，在日本那幾天根本沒吃飽過。
後來我從身邊長輩的經驗和親友在歐美等地觀察的結果：
1. 在初期韓國要開始追日本的時候，韓國人是利用賺來的錢，去挖日籍有能力的人，不管是現職或退休的，現職的在週休假日去韓國賺外快，薪資是日本當地的二到三倍，退休的就沒有週休二日去的限制。
2. 另外，韓國人也趁前蘇聯共黨垮台階段，現今的俄羅斯成立之初，以股票和現金挖到不少人才去那幾個韓國著名的大財團去發展。
3. 等更有錢了之後，就如同Hyundai-KIA集團去挖前Audi首席設計師的這套。直接去搶優質人才。
韓國人的公司重實力，願意養人才。
這幾年，表哥任職的某傳產企業從對岸轉到菲律賓，因為受不了對岸的員工隨時都會有內賊把設計圖面等資料丟過圍牆，沒隔多久就山寨一堆，甚至比表哥任職公司自己開發的流程還快。到了菲律賓反而沒有這種事....:laugh:
他在菲律賓看到了一件事。
先不說是看到啥，再來看正在美東念碩士的老妹，她現在身邊，很多朋友和同學都是來自韓國和中國。
根據我妹所述，南韓大學生要畢業，在大學三年內至少要到英語系國家遊學一年。
這跟我表哥在菲律賓看到的不謀而合。
我表哥得到的資訊是：「最有錢的學生去英國、米國或加拿大，中等的去紐澳，沒錢的會去菲律賓！」
:rolleyes:
話說到這裡.... :think:

很多韓國中小企業技術專利/產品好過韓國超大財閥,韓國WIDE Corporation 醫療顯示器.首爾半導體LED製造商. 最近美國和日本熱銷的LED桌面燈 DL-70ish/DL-90 也韓國Diasonic所作.

六百萬?!哇靠
在台灣嗎?

韓國車已經做到這樣了...
http://www.youtube.com/watch?v=Uv8h...player_embedded

http://www.youtube.com/watch?v=jtJM...player_embedded

我外甥的老師一直給他們小學生洗腦說韓國的東西做得很爛...

廠商不肯拿錢出來
國發基金又不投入

http://money.udn.com/report/printpa...f_ART_ID=183891