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引用:
但是兄說的其實目前很多成功學的書也都有提到 例如 何飛鵬的自慢 裡面就有提到 可是不論哪個目前成功者所提的 都還是沒提到核心 到底要怎麼有長遠的眼光看到好老闆 & 好前景 Raziel兄 & 何飛鵬都提到要選擇 &要換工作 但是高收入的工作值缺就那些 不是每個有能力的人都有機會 更也不是每個真有能力的人都有那個背後的支撐可以讓他安心的選擇轉換 目前最低預估待業時間是10個月 基本準備金就要40萬 如果有了年紀與家庭那就更難計算了 所以大家會說Raziel兄偏向的是菁英理論 但過去大家期待的菁英不就是要這些領政者菁英們 幫這些底層努力的勞工打造出一個公平有福利的環境嗎? 但是這些年這些本土出產的菁英幫大家做的只是更偏向資方的環境而已 |
引用:
每個時代對一個工作的稱呼不同,內容也有差異, 即便是宅配員掛上個工程師二字,若能讓參予者 能更積極、面對與認同自身工作,不再產生無謂的 自卑與怨懟,好事一則不是嗎? 總而言之,隔行如隔山,共勉之。 |
引用:
這位網友, 借你做個例子, 希望你不會太介意(其實大多數人都有這個情況). 不論層職高低, 在工作中不得不接受上級指示, 但身為管理層的同時, 另有一個重點: "向下負責." (這是建立在你本身已經對自己"橫向"負責的前提) 以前十幾個人裡面我是特殊類型, 每次處理事情都會要求公司給予對應職權. 簡單說就是公司可以把責任推到我身上, 但其餘的只要我開單了公司就要做好後勤. 大家都曉得有時候工作需要很多器材跟物料, 公司大多都會壓抑這些消費吧. 外出的時候也有各式各樣的金額, 甚至得面對公司直接介入你的小組運作情況. 基於這些, 我是連總經理也不放行的(副總OK), 因為總耶是外行人. 向下負責: 說穿了也就是幫部屬爭取他們應得的部分. (工作與生活所需) 說來簡單但很難做到, 大家都會推給公司規定, 說一句難聽的公司規定是看人的. 除了看人有喜好差別外, 被壓榨的人會不會有意見也是重點, 軟土深掘. 當然, 你可以推下面的人入坑當墊腳石, 這也是一種做法.. 借引用文為例: 1. 土皇帝是出一張口, 你是否考慮過經手分發下去後, 部屬所需處理的項目範圍時間? 2. 你審核由下而上的資料時, 呈交前是否有足夠瞭解並在你上繳時做說明, 皇帝不一定懂. 3. 公司要找人負責是常有的事情, 但是否該項目真的是有特定族群可負責? 能否判斷. 簡單說, 中層管理不是當傳聲筒.. 但這是台灣大多企業現象(我不好意思說看門狗). PS. 你老實肯做那應該是會去承擔, 且不會逢迎拍馬屁所以更不會是看門狗. 我只是借用你文章中所需處理的事情來點出一些很多管理者刻意忽略的重點. 這是為什麼台灣企業不斷倒退, 一個組織絕對不可能只靠領導人撐起來. 別跟我說他很強, 從以前奮戰到現在白手起家, 時代不同, 組織大小也不同. 更重要的是對手也不同了, 不可能一個人打天下. 當然, 可以把問題錯誤都推給別人, 看是誰要負責背黑鍋, 表面上擺出與我無關. 但說穿了沒有一件事情跟領導人無關, 很明顯我上述指的就是台灣都是看上面做事. 那, 要說做風沒受到影響, 而做出錯誤的判斷純粹是下屬的錯, 太噁心了. 以上. |
言論是自由但是
請別隨意扣別人帽子 ;) |
引用:
大環境的救贖我已看淡, 或許某天會降臨, 但在公平福利來臨之前, 自己可以想辦法做些事. 好老闆 好遠景 沒辦法光看就看得出看得準, 運氣也佔不少比重. 少有人一次就找到好工作 所以才需要換. 有運氣成分, 就無法人人複製, 只是的確有方法可以降低被運氣左右的成份. 威爾史密斯主演的 當幸福來敲門 有一些場景可以做為參考, 他窮困潦倒走在街上看到 一輛豪華轎車停下來, 走出來一個穿著體面的男士, 他走過去請教了兩個關鍵的問題: "What did you do? And how did you do it?" 他在為自己找新的方向, 以及尋找一個教練的指導. 他不問這個人這條路難不難, 也不問 自己有沒有條件, 因為一定有困難, 不然早就人人做得到. 關鍵是有沒有跟自己溝通清楚, 決定要去克服它. 他晚上利用孩子睡了之後的時間, 靠著微弱的燈光唸書, 最後通過證券交易員的資格, 也從此改變了他的人生. 這就是他願意付出的代價. 很多人換跑道自己創業, 是看自己本來 會甚麼, 然後打算去從事那個行業. 這沒甚麼錯, 不過片中男主角是選有前(錢)景, 看到 他渴望的環境, 想辦法enable自己從門外漢到可以進去那個環境, 而不是只做自己會的. 這可以提供思考的素材. 另外一幕是他跟兒子打籃球, 他兒子未來想當職籃球員, 他告訴兒子 : 別讓人告訴你, 你不能做什麼...你有夢想,你得保護它...如果你想要什麼,就去追尋它. 他是精英嗎? 我不認為, 但顯然他是領悟生存之道的人. 很多人很容易找很多理由跟藉口, 認為自己不行, 我有這個限制那個牽絆, 所以如何如何. 把自己的未來交給別人的嘴巴, 張三說這個有風險, 李四說這個很困難, 王五說這個你不行 你認為你能或你不能, 都是對的, 差別在結果而已. 想都是問題, 做就是答案, 僅給願意冒險 願意與眾不同的人, 雖然你面前的機會不保證能找到, 也不保證會成功, 也肯定不輕鬆, 但是你願意踏上這個旅程的話, 能讓你改變現狀, 怎麼決定, 就看自己. |
多數人對自己的能力其實是高估的
所以才會對自身的環境感到不滿 大抵上來說環境是公平的 所以對自己的能耐最好有多一點認識會比較好 |
引用:
+1 沒錯! |
引用:
沒有不景氣,只有不爭氣... :stupefy: |
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