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zzz333 2009-07-12 06:51 AM
引用:
作者anomaly
...
菜鳥階段 (工作生涯前2~5年, 時間長短因人而異)
去應徵工作時, 被評估的是 學歷 80%, 實力 20%, 影響力 0%
...
老鳥階段 (大約3~10年工作經驗, 時間長短因人而異)
去應徵工作或者內部昇遷, 被評估的是 學歷 50%, 實力 40%, 影響力 10%
...
中階管理階段 (大約5~20年工作經驗, 時間長短因人而異, 經理, 處長都算)
去應徵工作或者內部昇遷, 被評估的是 學歷 30%, 實力 40%, 影響力 30%
....
高階管理階段 (大約10~30年工作經驗, 時間長短因人而異, 協理, 副總都算)
被挖角或者內部昇遷, 被評估的是 學歷 20%, 實力 20%, 影響力 60%
...
總經理 (大約20~40年工作經驗)
被挖角或者內部昇遷, 被評估的是 學歷 10%, 實力 10%, 影響力 80%
...



工作10年了學歷還佔了這麼大的比例?
比較好看嗎?好看不好用,有用嗎?
我知道這種想法很普遍,但是我不懂這種想法是什麼?
有人可以說明一下嗎?


:confused:

zzz333 2009-07-12 06:55 AM
引用:
作者polopo
孔明在劉備生前主要都是做後勤工作 雖然不能說是輕忽
但言聽計從是絕對沒有的 重用也只是還好
劉備奪蜀奪漢中主要都是聽從法正的建議 諸葛亮就是負責後勤而已
...


任何一個時代,
任何一個有能力的人,
都不是言聽計從的類型,
但是在台灣不言聽計從就會被列為I級的人.

:think:

ayler 2009-07-12 07:13 AM
引用:
作者zzz333
工作10年了學歷還佔了這麼大的比例?
比較好看嗎?好看不好用,有用嗎?
我知道這種想法很普遍,但是我不懂這種想法是什麼?
有人可以說明一下嗎?
:confused:

可能產業不同, 不與置評...
我看資訊產業, 大概只有應徵時會有近半的影響力, 譬如有個40%, 在其他時期, 大概只剩到10%
弄些曾做過啥優秀作品的介紹或demo, 都比文憑有用多了

很多時候, 若有人做介紹, 也比學歷有用多了, 就算是菜鳥或老鳥階段也一樣

zzz333 2009-07-12 07:18 AM
引用:
作者ayler
....

仔細看那些能力強的人, 許多並不是是資質很好, 而是有很強的自我學習動力,
不管是誰, 只要能做到他們做到的程度, 誰都會變成高手

...



大家一定都碰過一種人,永遠不是前3名,可能常常是10名後,或者是中間,
但是前3名都很恨他們,因為某幾科永遠嬴不了他們,(我指的不是分數)
其實不是資質問題,而是只念只學自己感興趣的東西,在某個專門領域很強,
每個人都有自己天才的那一方面,而其他方面就會相對的弱很多,

但是台灣要的是通通都要會的通才,你只要有一科考不好台清交就沒份,
....只不過只有真正的天才才有可能變成通才,一般人最多只能成為專才,
看看台積就知道,徵人台清交碩士起跳,砍5%最差的就可以出包,
請問一下剩下的95%台清交碩士是在幹麼???
我只想說"他x的哪來那麼多天才什麼都通",
通才?我看剩下的通通是蠢才",才會自以為什麼都會.


:tu:

13F 2009-07-12 07:29 AM
引用:
作者zzz333
工作10年了學歷還佔了這麼大的比例?
比較好看嗎?好看不好用,有用嗎?
我知道這種想法很普遍,但是我不懂這種想法是什麼?
有人可以說明一下嗎?


:confused:


現在流行名片上除了寫title.還註明 博士, 只是沒註明哪家畢業的:laugh:
前一陣子一堆博來公司談逼濕蜜濕.
我在納悶.陳伯? 林伯? 黃伯? ....etc 是甚麼意思..
大陸只流行 陳工,李工,..哪兒來的新詞

zzz333 2009-07-12 07:44 AM
引用:
作者ayler
可能產業不同, 不與置評...
我看資訊產業, 大概只有應徵時會有近半的影響力, 譬如有個40%, 在其他時期, 大概只剩到10%
弄些曾做過啥優秀作品的介紹或demo, 都比文憑有用多了

很多時候, 若有人做介紹, 也比學歷有用多了, 就算是菜鳥或老鳥階段也一樣


我說的就是資訊產業,
應徵時就用學歷把你砍了,
不管找幾年工作經驗的人,
第一個學歷不到電腦就自動刪除了,
根本沒有其他時期可言?

7,8年前還好,專科一堆公司找,
最近3,4年就很糟,大學剛畢業還比專科10年經驗有更多面試機會???
完全不知道找人的心態是什麼???

:confused:

有人介紹除非能力太差,不然沒人在問學歷的,起碼我沒遇過.

ayler 2009-07-12 08:05 AM
引用:
作者zzz333
我說的就是資訊產業,
應徵時就用學歷把你砍了,
不管找幾年工作經驗的人,
第一個學歷不到電腦就自動刪除了,
根本沒有其他時期可言?
<del>

可能普遍狀況是如你所說, 但在我公司, 就不很看重學歷
幾年工作經驗也沒啥用, 還是要看實際作品最準

若我當大主管, 更喜歡用那種學歷不強, 但很會實務, 少打砲, 不會要求啥更高薪水與職位的人 :p
若用那種高學歷, 不太會做事, 有事沒事就來吵, 不太聽命的, 主管會很累

Earstorm-2 2009-07-12 08:08 AM
引用:
作者ayler
對於難搞或沒把握的, 可以在事前講好, 給我幾天, 我先研究評估一下,
評估完, 報告要花多少人力與時間, 以及成功率有多少(還不保證一定成功)
假如你評估完, 預估你搞要7天, 你就開到1.5~2倍時間, 10~15天, 若他們想更快完成, 你就要求配置人力給你, 這樣可以增加你的領隊能力與威信
(當然要這樣講, 自然也得要有點實力, 要是評估差距太大, 會引來爭議)

若不能接受這時間與人力分配, 那就不要搞了,
或是很清楚的講, 我沒辦法做到, 請找其他同事處理
剛開始一定被高層覺得你怎麼不乖乖聽命, 但若被你說的料中, 遲早也會尊重你的意見,
要是連這樣都不尊重, 那還是閃吧... 早死早超生


如果有那麼民主就好了. 很多次都是我出差, 回來他們就開過會了.
任務丟過來, 只講要什麼結果, 當然不會說時間, 但也沒任何安排或幫忙.
時間自己抓, 隨時有人問. 人要自己借, 但公司有膽識的沒幾人.
我說的事情早中標了, 打從去年5月就開始警告景氣變化, 好歹我主修經濟的一種.

現在公司都流傳被我點名一起出去或一起團隊的都是屎缺, 也的確是.
再不開始練太極拳, 我八成會先累垮. 但之前鋒頭太亮, 現在很難改變別人看法.

Earstorm-2 2009-07-12 08:17 AM
引用:
作者Firspirit
學歷是第一印象,
實際表現與能力要看能不能跟學歷相符是第二印象,
處事態度與積極性是第三印象,

通常剛踏入社會的人, 第二點會有很大的反差(不相符是正常),
容易受到老鳥的批評,老鳥往往是越說越氣,一直下去如果你都沒有成長,
就會把你定型為不怎樣的人,把你當成一種壞掉的類型,說到不好的比較鐵定有你!!

可是成功的人往往是有了第三點,態度改變別人的觀感,
我看到因此第三點做的很好的人在實習期就受到資深人員肯定(肯定的人還真多),
只因為他態度認真,別人叫他做啥他就做啥,不挑不排斥接受各種大到小的工作,
已經獲得各方一面倒的讚賞了............

說實力不實力,倒不如說做事態度夠不夠好~ :cool:


幫你多一段, 1~2跟4我蠻認同的. 唯獨第3點.
並不是積極努力跟不排斥接收什麼樣的工作的好態度就夠, 不然我不會這麼慘.
是PMP, 說話的藝術, 寫傳單的藝術, 跟上頭回報事情的藝術, 是太極拳.
錯在某部門, 錯在客戶的理解, 總之不是上頭的錯也似乎不是你的錯~

ayler 2009-07-12 08:17 AM
引用:
作者Earstorm-2
如果有那麼民主就好了. 很多次都是我出差, 回來他們就開過會了.
任務丟過來, 只講要什麼結果, 當然不會說時間, 但也沒任何安排或幫忙.
時間自己抓, 隨時有人問. 人要自己借, 但公司有膽識的沒幾人.

你老闆都不會擔心這件事? 放太多任務在你身上, 你掌握了太多know how, 要是到時你走人了怎麼辦?

要是累了, 你開出的時間就拉的很長, 開個2~3倍時間, 這期間若有其他任務, 就說你太忙了, 沒辦法處理, 請找別人
若他們沒開出時間, 你就慢慢磨, 慢慢做, 讓自己輕鬆一下, 反正你也沒給時間的承諾, 因此也不用去趕進度


所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是07:39 PM.
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