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- - 拒買耐吉貨...做得到的來簽名...
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當然可以拒買…因為買不起…:shy:
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+1
這10年來反正也沒買過...:D |
引用:
應該會被砍了吧,那個行銷經理黃X燕是我同事以前的同事,上次喬丹要來前,我同事還有跟她出去吃飯,結果沒想到會把活動辦成這樣。 |
請問常打籃球的網友能推薦其他牌的籃球鞋嗎?
幾年前穿過converse、adidas的,但覺得都不甚理想,converse的液體墊還磨穿流了出來... 之後都去撿nike過季的零碼鞋買來穿(大概都1600左右),說真的我覺得打起球來是比較舒服。 看BBS上的討論似乎其他牌評語都有好有壞,nike大多是不耐穿(水泥球場我想都撐不了多久), new balance有籃球鞋嗎?聽說不錯穿...常打球的網友們都穿哪些球鞋呢? |
NIKE小事化大,危機處理不佳(27號留稿..)
所有的企業都會發生品牌或者代言人形象受損、影響商譽的危機,不過如何化危機為轉機,就是一門學問。台灣NIKE在這次喬丹(新聞、網站、圖片)風波裡面對消費者「只遺憾、不道歉」的態度,讓球迷不滿的情緒不斷升高,籃球大帝訪台的一樁美事,被NIKE在72小時內把「小事化大,大事化更大」,可以說是企業危機處理的不良示範。 (陳楷報導) 上個禮拜六從喬丹旋風式離華開始,球迷當****現不滿的聲音,台灣NIKE先在禮拜天發表聲明對部分不滿的消費者感到抱歉,禮拜一又二度致歉並且補送海報,禮拜二再加送球鞋,禮拜三又僅僅只派兩名中高階幹部開說明會,但是消費者的不滿聲浪卻愈來愈高,四天來的公佈的聲明跟補償可以說是一點效果也沒有。處理公共關係的業者表示,遇到消費者的反彈,必須把握CAP三個要點,包括CARE(用心)、ACTION(行動)以及PRINCIPLE(原則),尤其是第一時間的處理十分重要,然而NIKE卻沒有立即行動,即使NIKE的原則十分明確,卻完全無法讓消費者感受到NIKE的用心,以致於損害到品牌的形象,業者認為,或許是因為NIKE無論在台灣或者全世界都是數一數二的領導品牌,缺乏面對危機的經驗,導致問題愈滾愈大。目前只有派出更高層的代表才能解決問題,不過NIKE不但拒絕了委託的公關公司任何建議,未來也不打算對輿論做進一步回應。 轉貼自yahoo 體育新聞(中廣新聞網提供) :shock: :shock: :shock: 國際性的大公司,危機處理太差了...楷X的人不知道作何感想...:think: 客戶不聽公關公司的建議 :( 以前最怕遇到種客戶了說...幸好沒有:agree: |
引用:
你住在台灣吧 如果答案是的話,請記得,台灣分公司的那些人是靠台灣人民消費Nike產品來養家活口 所以要抵制的第一步,當然是抵制Nike產品,事情弄的愈大,總公司那愈會重視 那些豬頭才有機會下台呀,你才能見到不一樣的台灣Nike (雖然可能性不高,不過最少後面上台的人,會知道不能玩過火,不能把所謂的創意當萬靈丹) |
引用:
我抵制不了ㄚ..我鞋子都穿他們家的啊:cry: 不過期許大家成功囉! 醬子NIKE才會更重視台灣消費者 PS:前陣子NIKE有出過一雙yider配色的鞋子喔...不知道妳有沒有看過:D |
引用:
我以前都穿過nike, fila 我覺得fila較不合腳,nike較不耐穿(尤其是那zoom air...穿一下就超會打滑的) 最近換了一雙adidas cross trainer 目前覺得很不錯 |
引用:
呃 有嗎? 不過就算有,我也不可能看到,因為我從來沒去他們的櫃看過 只有一次在桃園特易購地下一樓nike銷貨中心買了一雙網狀鞋 一年後,那個網子破的差不多,見sogo那旅狐大清倉 (活動名稱不是這個大清倉,不過任何人都看的出來,一定是在清倉) 就買了一雙旅狐來穿 前些日子買r牌的鞋,也是清倉時買,這兩雙加一加也不過一千出頭 除了大前天為了登山,所以在La New買一雙近三千元的登山鞋外 超過一千元以上的鞋子我都不會去考慮(反正清倉時,那個價錢都是三折、二折在算) |
給耐吉最大的打擊就是----->買仿冒的就好了....:o
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